5月16日，腾讯公司发布了2012年度第一季度财报。财报显示，腾讯第一季度总收入为96.479亿元，比去年同期增长52.2%。其中，过去在腾讯总体收入中比例相对较小的网络广告业务收入为5.401亿元，比去年同期增长92.3%。借由开放平台增长的社交网络广告业务，效果已经显现。
对腾讯内部，创始人马化腾不只一次强调，开放势在必行。对外，马化腾也毫不掩饰的指出开放平台的重要意义。不久前，中国电信天翼开放平台的发布会现场，记者看到马化腾以数十页的PPT，向在场的人士宣传腾讯的开放平台战略。
5月10日，马化腾还曾公开表示，腾讯的开放平台是非常成功的，在移动互联网时代，未来一定会形成健康的产业链。只有坚持开放基础架构，开放核心内容，与所有开发商一起成长，才能实现移动互联网的真正井喷。
显然，这将是腾讯未来最为重要的战略要地。此时，腾讯与手握大量用户的电信运营商、持有海量流量的百度、人人网站在了同一个起跑线上。在腾讯内部，开放平台的战略意义在哪里？善于学习的腾讯，如何能够超越对手，在现有的竞争格局中胜出？
带着这样的疑问，本报记者独家专访了腾讯开放平台的主要负责人、腾讯公司开放平台部助理总经理侯晓楠。
经济观察报：腾讯为什么要做开放式平台？
侯晓楠：腾讯开放平台从2010年开始筹备，2011年6月15日在北京正式宣布上线。为什么要做开放这件事？腾讯公司是1998年成立，至今大约已经有近14年的时间，腾讯积累了非常庞大的用户群。在很长时间里，都是腾讯自己做产品提供给用户。然而当用户量达到数亿后，随着用户年龄的增长，用户需求的多元化逐渐凸显。虽然现在腾讯有2万名员工，开发出上百种产品，但凭借腾讯自身的力量已经越来越难以满足海量用户日新月异的个性需求。如果说，腾讯过去的梦想是希望建立一个一站式的在线生活平台，今天想把这个梦想往前推进一步，就是一起打造一个没有疆界，开放共享的互联网新生态。
如今腾讯把自己的平台整体开放，好像开放了一个舞台，不仅让自己的演员来这里表演，同时也让更多的专业服务提供商参与其中，由专业的开发商为用户提供更多的产品与服务。腾讯只负责舞台的搭建，提供好声光电等各项基础服务。
目前为止，腾讯积累了超过40万的开发者，上线的应用超过5.8万款，这其中的开发者包括十几个人的小团队独立的大学生开发者，同时也有大型海外公司。
经济观察报：腾讯做开放平台不是最早的，作为后来者，有哪些优势？
侯晓楠：腾讯并不是最早做开放平台的，而2011年腾讯开放平台一经推出，便快速形成了“百花齐放、群雄争霸”的局面。因此，业内人士称2011年腾讯的开放，才是标志着中国互联网的开放元年。在此之前，国内并没有特别好的开放平台，一些相对较小的公司，没有办法从中获得更多的利益。因此这导致了在2011年以前国内开发者奔赴海外。腾讯开放平台上线后，很多当年远赴海外的公司开始相继海归，同时我们也看到一些海外的大公司也纷纷加入腾讯开放平台，比如美国艺电（EA.）、Zynga等等。目前腾讯开放平台给开发者的累计分成收入已经超过6亿人民币。今年的分成预计将达到10亿人民币。
腾讯做开放平台有几个比较明显优势。首先，我们能给合作方提供大量的用户和流量，类似传统的电信运营商，手中有大量的手机用户。而对于互联网公司，流量是第一位的。腾讯通过QQ、Qzone等产品带来的高流量，为开发者带来了海量用户。
其次，腾讯有一套非常紧密的好友关系链，这套关系链可以帮助开发商让自己的产品得到更好的传播，。再次就是腾讯用户拥有良好的付费习惯，可以让开发商的产品获得更高的营收。
