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雷军:移动互联领域才是我最想突破的地方
http://www.cww.net.cn 2012年5月21日 08:42
2011年8月16日,798艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技CEO,对台下800多名听众讲述“一款顶级智能手机”诞生历史。有人觉得这和乔布斯有相当神似的地方,有人忍不住喊——“雷布斯”。现场的预售队伍,排了100多米。 2007年12月,刚刚上市两个月的金山发布声明,雷军“因为健康原因”辞去公司总裁兼CEO。 2011年7月7日,金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长,求伯君“因健康原因”将于半年后退休。 2011年8月16日,798艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技CEO,对台下800多名听众讲述“一款顶级智能手机”诞生历史。有人觉得这和乔布斯有相当神似的地方,有人忍不住喊——“雷布斯”。现场的预售队伍,排了100多米。 对雷军来说,媒体的连篇累牍只说明了一个信息:我回来了。 好学生的怀疑 1969年,雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭,18岁时考入武汉大学。 为了不落后于人,他戒掉了午睡的习惯,把时间分割成以半小时为单位,为自己制定好每半小时的学习计划。在图书馆,他看到了《硅谷之火》——一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今提到这本书,雷军依然热血沸腾。20岁,他用两年读完别人4年才能读完的课程,并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁,与人合着《深入DOS编程》、《深入Windows编程》,成为程序员争相阅读的红宝书,可谓少年成名。 雷军1992年进入金山公司,6年后出任首席执行官。 在很长一段时间里,金山陷入“前有微软,后有盗版”的窠臼。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜,雷军接受的教育让他笃信:不怕苦,不怕累,人定胜天。在他的带领下,金山软件、金山游戏、金山的电子商务,都做到细分领域前几名,但是,金山依然成不了一流公司,甚至连IPO都要苦战若干年。 怀疑开始在心里生了根,后来衍变成对金山的商业道路和价值体系的质疑。 2007年,他离开金山后思考了大半年,对媒体屡次提到“五点反思”:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说,“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”的确,别人做互联网的时候,他继续做软件,最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候,又错过了互联网发展的黄金时间,最后还被软件公司给绊住了。 幕后4年 雷军在金山阶段,财务就实现了自由。早在2004年,金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊,外界估计,雷军个人获利上亿元人民币。 他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在1996年中关村组织的一次会议上,二人一见如故。2004年,孙陶然创业,联想投资找到雷军做尽职调查,雷军对孙称赞不绝。雷军对孙的判断是:他做什么都能做成,“无论他做什么我都投。” 这话,2005年他对陈年说过,2006年对俞永福说过。 陈年与雷军1998年就认识,后来共同创立卓越网。2005年陈年开始做我有网,雷军投资。后因对行业环境判断失误,我有网陷入困境,陈年放纵自己,干脆先去写了本小说《归去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业,雷军觉得陈年一定会再成功,于是投钱给他。 [1] [2]
来源:南方人物周刊 编 辑:赵宇 联系电话:010-67110006-864
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