（国电集团公司总会计师、党组成员张国厚在会上讲话）
国电集团公司总会计师、党组成员张国厚在会上表示，基建财务内控项目抓到了企业经营管理和财务管理的短板。国电集团非常珍惜开发基建财务内控体系的机会，针对企业基建投资中存在投资控制不严、资金使用不规范等诸多问题，抓住核心点，进行了积极的尝试，提高了企业管理水平。他认为各级领导高度重视，部门密切配合，是项目取得成果的关键。在后续工作中，国电集团将以实际应用为核心立足点，推进系统的研发建设。
国电集团总经理助理兼财务管理部主任陈斌、财务管理部基建财务处处长郭晓刚以及办公厅、计划发展部、工程建设部、财务管理部、国电东北公司、国电黑龙江分公司、哈尔滨热电公司相关负责人出席了会议。远光软件股份有限公司总裁黄建元、发电事业部总经理方盛、实施中心副总经理陈婷、产品管理部副总经理蓝世平以及天职公司相关负责人参加了此次会议。
作为国电集团基建财务内控体系建设项目的技术顾问，远光软件将在项目试点成功的基础上,帮助国电集团把在哈尔滨热电获得的宝贵经验在“6个火电、3个水电、2个风电和1个煤炭企业”积极推广，深入推进构建国电集团基建财务内控平台，实现“合规内控、管理内控、价值内控”的内控境界，最终创造“基建财务内控体系建设的一流精品工程”。
