保罗 雅各布：预测未来的最好方式是创造未来。我们可以看到，所有这些应用的智能手机和智能终端，也是基于我们的核心业务。我们也希望能通过我们的技术，包括多模芯片等，帮助解决未来无线数据需求发展等关键问题。
在CES展会上，我们跟微软一起展示了基于Windows 8和我们Snapdragon芯片的电脑，它也支持LTE网络，这是世界上第一个这样的终端，很快它也会被推向市场。
在CES上，我们还与两家中国厂商——汉王科技和盛大网络旗下的果壳电子分别合作推出电子书阅读器，使用的都是我们的Mirasol技术。这一技术是彩色显示屏，它可以不需要背光照明，采用与蝴蝶翅膀发光类似的色彩生成原理，光线射到显示屏上，就会反射出不同波长的光波，所以它能够更加的省电，未来这个技术将会用在电子教育当中。
我们也跟联想公司一起发布了智能电视，这是一个非常创新而独特的产品，原来我们的芯片更多地用于手机设计，现在它却被用到了电视里面，这也说明了我们对未来无线发展的一个愿景，未来的无线将会被融入到世界上很多的产品当中。
《财经国家周刊》：这些产品只是开始，我们看到高通已经把业务重点转向消费电子领域，未来高通将如何打造一个消费电子厂商的形象，让用户了解并认同？
保罗 雅各布：同意你在这方面的见解，作为终端的一部分是比较难像终端产品一样去做品牌的，但是我们坚信的一点是，我们将经历一个巨大的变革时期。现在，移动计算已经给人们的生活带来很大的变化，随之而来的是，我们能够展示给消费者更加耳目一新的变化。我们希望能够让他们进一步了解，在终端里面的这个芯片技术，知道使用Snapdragon芯片的手机、使用Snapdragon的电脑会有更好的表现。
我们现在正在做的有很多，其中包括我们不久前将圣迭戈体育馆改名为Snapdragon体育馆，这也是为了进一步提升Snapdragon品牌在市场上的认知度。我们塑造品牌的方式，会从传统的广告，扩展到其他很多市场营销方式，其中社交媒体也将非常重要，我们会直接跟博客的博主多进行沟通，让他们去进一步深入了解我们的芯片和其他的芯片到底有什么不同，优势在哪里，大家可以进行不同标准的测试，并深入了解芯片的功能。
制造创新实验
2012年1月，CES展会刚刚结束，保罗 雅各布就飞抵中国，参与中国电信的CMA终端产业链年会，此举被业界视作高通对中国市场的重视体现之一。与此同时，2011年12月，高通发布新的QR系统(Qualcomm Reference esign)，通过技术改进来降低芯片价格，帮助中小企业生产出集成更多功能的千元终端，这是高通在制造领域的一项创新实验。
《财经国家周刊》：转型的不止是高通，比如在CES上，英特尔也与联想合作进入了手机领域，不同产业链融合正带来竞争的加剧，面对这样的趋势，高通的核心竞争力是什么？
保罗 雅各布：我们确实看到英特尔在移动方面将做出比较大的努力，但是在CES上，我们看到的这些终端产品在功耗方面并没有对高通造成特别大的威胁。
高通是从移动行业发展出来的，所以我们的优势既包括实现很好的功耗，也包括做好所有的集成工作，将空中接口、图形处理、GPS、移动计算和连接性等多种多样的功能，全部集中在一个小小的芯片当中，从而让终端实现非常丰富的功能。我们同时在功耗方面投入了很大的力量进行改善，这让我们的产品有非常低的功耗，外形可以非常轻薄，可以随时进行网络连接。因此我相信，我们在整个产业中占据了极具优势的地位。
CPU方面，我们最核心的战略是开发自己的CPU产品，高通每年在研发上的投入是30亿美元，这使高通可以实现很多新技术的研发。现在，我们正在从原来的一代产品转向新一代的Krait架构。这个新的CPU产品能够使我们在非常低功耗的情况下实现更多功能，这是我们竞争对手无法比拟的。
《财经国家周刊》：2010年，中国市场在高通的收入占比是29%，在2011年，这一数字有何变化？您怎么看待中国市场在无线通信行业的作用？
保罗 雅各布：我相信，中国市场是全球移动产业发展的一个非常重要的驱动力之一。在中国，高通已经与中国的合作伙伴推出了千元左右的低端智能手机，实现了从低端产品到高端产品的全覆盖。
