向广告转型
虽然版权分销支持乐视网杀出一条血路，但也让其遭受质疑。而最具争议的在于乐视网的增长模式能否持续。
“要想维持公司的持续盈利”，上述人士称，“一是要保证广告收入的稳定增长；二是要有递减的营运成本”。然而，鉴于现在的网络视频环境尚未成熟，“市场波动性因素太多，谁也不能保证持续赚钱”。
事实上，这一次版权市场变化，就使乐视网率先受到冲击。投中集团首席分析师冯坡认为，一旦版权的供求关系发生改变，“由卖方市场转为买方市场，那些最终掌握用户资源的网站，将更具话语权，乐视网的模式并不具备可持续性”。
“版权分销仅是我们的阶段性策略”，乐视网COO刘弘对本报记者表示，“未来公司的主要营收来源将是广告收入”。
数据显示，截至2012年一季度，乐视网广告营收6110.72万元，同比增加207.38%。同时，刘弘表示，“今年公司的广告与付费业务对营收的贡献将会进一步加大”。
综合看来，乐视网计划以其在内容方面的优势为依托，实现广告和付费收入的双增长。只是，在竞争激烈的内容市场上，乐视网又如何保持自己的领先优势？截至2012年一季度，乐视网账面上的资金仅为1.02亿。
对此，“一方面，我们在内容甄别和前期介入方面，要具有一定的经验”，刘弘表示，“我们能够以较低的成本获得优质的内容”。而在资金方面，未来乐视网将以自有资金、银行借款以及资本市场作为资金来源。
无论如何，在一众网络视频商中，乐视网都有些“孤军奋战”的意味。一方面，优酷与土豆已经牢牢占据行业龙头位置；而搜狐视频、腾讯视频以及爱奇艺等背后又有门户网站的支持。
而网络视频行业的整合也不过刚刚开始，无论是爱奇艺还是乐视网，记者在采访中均了解到，未来均不排除进一步展开合并联合的可能。
