在通信行业，2011年以来先后爆发了诺基亚与苹果、摩托与苹果、三星与苹果、HTC与苹果、华为和摩托罗拉、中兴和爱立信诉讼案等多起知识产权纠纷——多家通讯业巨头陷入专利诉讼战。
这些专利诉讼中，除了技术本身的纠纷外，更多透露出的是商业竞争痕迹——即通过专利诉讼遏制竞争对手销售，限定竞争者的成长空间。而要打破这样的专利纠纷，专利储备建设相对薄弱的一方往往要付出极大的代价。
以HTC与苹果专利侵权案来看，由于HTC手机使用的是Google公司开发的Android系统，为了完善Android的生态系统， Google公司不惜以125亿美元收购摩托罗拉移动，其目的之一，就是为了获得摩托罗拉公司数量庞大的专利，从而为Android操作系统增强应对专利诉讼增强防御力，保护Android产业生态系统的发展。
通信行业知识产权纠纷的高密度出现，一方面在于行业的快速发展，新技术新产业模式的不断出现，开始对旧有产业格局产生冲击，导致传统势力在竞争中不断祭出专利诉讼的手段遏制；另一方面，拥有技术优势的企业，也需要通过专利等知识产权手段，保护自身技术与研发的现有利益。
一种观点认为，要在通信标准中拥有核心专利，必须提前对标准的多种可能变化部署相应的专利，而这就要求通信企业必须拥有大量的专利，以应对市场竞争和谋求企业利益最大化。
由此可见，无论从企业发展还是自身保护的层面来看，对于中国通信企业来说，都必须拥有强大的专利即知识产权建设能力，来避免企业在市场竞争的被动局面。
撇开专利在企业竞争攻防中的作用，通信企业的知识产权能力建设意味着走向未来的根本。
从国内通信行业的发展经历来看，在模拟通信(1G)时代，中国的通信企业还比较弱小，中国通信市场被全球主要通信巨头所共同把持，中国通信企业几乎没有知识产权可以保护的技术创新成果。
进入2G时代以后，中国通信企业开始崭露头角，但技术创新上仍然以学习、引入国外先进技术为主。
在3G时代，中国通信市场逐步由中国企业所主导，中兴等企业“走出去”战略获得成功；由大唐提出的TD-SCDMA标准被接纳为国际主流3G标准，并在中国移动的推动下，积累了技术与产业化经验。
在即将来临的4G时代，由中国企业共同提出的TD-LTE标准已经被接纳为全球主流国际通信标准，得到世界上多数运营商、制造商的支持，已经形成以中国企业为核心、全球通信企业广泛参与和应用的产业阵营。
从跟随者到领导者，正是随着中国通信行业知识产权建设的能力不断提高，我们才在发展中，在产业链中获得了更高的地位。
