若按照上述供应商一年销售2000万货值的商品计算，京东商城从该供应商身上叠加收取的利润、费用约占到该供应商2000万年销售额的20%，即400万元。
零供博弈升级
一头拿不到低价的商品，一头又要低价销售，就导致了供零矛盾激化
京东商城遭遇供应商爆料“恶意压榨”，是京东商城零供关系博弈日趋紧张的结果。
上述供应商表示，“作为经销商，我们给京东商城、天猫等电商企业不同的低价优惠政策，比如代理10种产品中，有2种给京东商城是最低的价格，有2种给天猫是最低的价格，有几种是给其它电商企业最低的价格。”
但是，从2012年开始，京东商城要求供应商给京东商城所有商品的价格都是最低的，这使得供应商们感受到了压力。前述供应商表示，“伴随过去2年京东商城不断的强势，我们在京东商城的盈利空间逐步被挤压，毛利率空间低至10%，而净利润空间只有2%不到的水平，一年做2000万的生意却只赚不到50万”，已经没有生存空间了。
该供应商说，“我们和京东商城的年度合同都是年初签订，但是，2012年京东商城变得更加强势，很多供应商出来爆料，正是基于这样一种原因。我们已经打算结完京东商城拖欠的100多万货款之后，就从京东商城退出，转投阿里巴巴(微博)集团旗下的天猫商城等。”
按照本报记者了解的情况，2012年京东商城将对品牌服务费和广告费用，加大征收的力度。但针对这一问题，本报记者也未从京东商城得到明确的回复。
中国连锁经营协会相关人士表示，零售商征收的所有费用统称通道费用，过去十年，因为通道费用产生的矛盾主要集中在中小型供应商和大型零售商身上，如今国家相关部门正加大对该部分收费的整治。
针对零售商收费问题，2011年12月19日，商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局等五部委联合印发了关于《清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作方案》，要求行业大力整顿。
业内资深人士也表示，“京东商城与供应商之间的矛盾根源在于，京东商城一年才100多亿的销售规模，分摊到众多品类乃至产品上，京东商城在单个品牌产品上的销售额极其有限，并无法与国美、苏宁等年销售上千亿的企业相比，因此，在供应商资源上，不似国美和苏宁是厂商的一级代理，得不到厂商的更多支持。”
按照该分析人士的表述，京东商城只能跟更低一级的代理商和经销商合作，而为了抢夺消费者资源，京东商城不时和同行开打价格战，这样一头拿不到低价的商品，一头又要低价销售，就导致了供零矛盾激化。
