目前，中国电信和邮科院同为国资委下属央企。知情人士透露， “按照主业集中和做大做强央企的原则，武汉邮科院重掌长飞控股权，只要国资委从中协调，难度并不大”。
上述人士称，长江通信上市10多年未有融资，业绩平平，武汉国资有意出售长江通信资产，让出壳资源；另一厢，武汉邮科院又有意长飞股权，再加上武汉国资武汉市市长唐良智原为武汉邮科院技术人员出身。双方“郞情妾意”，一拍即合。
武汉国资整合加速度
“一万年太久，只争朝夕。”武汉市国资委一位人士在电话中语气果断，如此解释武汉邮科院闪电重组长江通信。上述国资委人士的话决非空穴来风。
公开资料显示，武汉市国资系统控股上市公司共有8家，除了汉商集团系汉阳区属国资企业外，其余均为武汉市属国资控股公司。
上述8家公司，除2家商业上市公司业绩较好外，其余业绩均一般。而2家业绩较好的公司，则由于国有资本持股较少，频遭资本大鳄举牌，控股权岌岌可危。
事实上国资整合大戏早已开启。2010年，楚天有线借壳武汉经开投旗下的武汉塑料(000665.SZ)；2011年，武汉国资旗下三家上市公司鄂武商A(000501.SZ)、中百集团(000759.SZ)和武汉中商资(000785.SZ)产整合启动：武汉国资通过强势增持，超过频繁举牌的二股东银泰系，坐稳了鄂武商A第一大股东之位；中百集团拟吸收合并武汉中商，一举打造过200亿元的商业零售航母。
而2012年春节上班后第一周，武汉控股(600168.SH)即公告，大股东武汉水务集团将对公司进行资产重组。武汉控股一位中层人士坦承，这是继去年8月份公司重组失败后的二次启动，大股东及公司均承担了较大压力，上面要求“只能成功，不能失败”。
不过，尽管有武汉市决策层的强力推动，该市国资旗下上市公司整合之路并不平坦。
由于楚天有线改制不彻底，目前资产尚未注入武汉塑料。中百集团吸收合并武汉中商，两家公司股价一路下挫，远低于当初方案定出的资产价格，且半路杀出浙江新光控股举牌中百集团，为整合蒙上阴影。
此外，武汉国资旗下还有一家重组困难户ST祥龙(600769.SH)。2008年、2009年，ST祥龙连续两年均出现1亿多元的亏损，公司成为戴星的ST公司。2010年，在武汉市政府补助3500万元的情况下，公司勉强盈利393.76万元。但一年之后，公司再次步入亏损泥潭。公告显示，该公司前三季度亏损4026万元，预计2011年累计利润为亏损，将再次成为戴星ST公司。
