对诺基亚的转型，业内认为，大企业过去的成就，往往会成为它们走向新时代的包袱，本能地拒绝市场变化。诺基亚过去有大量消费者，但几乎没有用户，没有开发者，没有任何保护性的增值，错失了建立移动互联网产业生态的机会。现在将塞班外包，控制成本，维持低端市场占有率，实属无奈之举。
分析师也认为，诺基亚的转型之路有点偏。 “一只成功的手机能带动一大片市场的例子并不少见，对手机企业而言，最核心的仍是手机产品，但诺基亚目前的转型之路会更漫长，市场还能等诺基亚多久？ ”
坚决只押宝于微软，这让诺基亚看起来颇有些“自古华山一条路”的豪赌之意。不可否认，2012年，对于诺基亚而言是至关重要的一年。能否转型成功，能否重拾消费者信心，全在于诺基亚今年的表现。对于前不久埃洛普所说的“诺基亚已经脱离危险区”，业内认为，这个结论为时尚早。 “除非诺基亚大规模裁员，变身成一家小公司。 ”
2012年，诺基亚的前景更扑朔迷离，也更令人担忧。
任文娇 综合报道 制图 任萍
