手机中国秘书长王艳辉(老杳)告诉记者，Android软件商店的运营模式将和斯凯所擅长的功能机运营模式完全不同，不再是通过运营商扣费，而是新的玩法。
目前这一市场的竞争已经过于激烈，国内有几十家大大小小的Android软件商店，竞争高度同质化，例如创新工程孵化的软件商店应用汇就刚刚获得4000万元的投资，这些软件商店在资本的助力下正在血拼市场，例如花钱将自己的商店预装进一些智能手机中。
“我们的优势是渠道预装。”杨家康指出，斯凯此前积累的大批合作手机厂商将是其赖以生存的核心资源。
转型手机游戏社区
为应对智能手机带来的巨大挑战，斯凯在此之前就开始了转型布局，将重心转移到手机游戏社区上。
此前斯凯推出了“冒泡社区”，这是一个和日本社交巨头DeNA和Gree非常类似的手机社区游戏平台，用户在其中玩第三方开发商开发的社区游戏并付费购买道具。
斯凯宣称，截止到第三季度，冒泡社区已经拥有超过1.4亿注册用户，其中活跃用户数达到1600多万。
在盈利模式上，斯凯主要和一些中低端的手机厂商合作，在这些手机出厂时预装冒泡社区相关软件，用户在这些软件中消费后，斯凯和手机厂商三七分成(手机厂商拿大头)。
从日本市场的情况看，移动社区游戏具有非常大的市场潜力。Gree近日公布的2011年第四季度财报显示， Gree该季度净销售额约5.4亿美元，比去年同期增长190%，净收益约1.65亿美元，同比增长206%。
国内一家社区游戏厂商的高层告诉记者，斯凯所面对的“三低人群”(“低学历、低收入、低年龄”)在玩这些游戏时的付费意愿比人们想象中的要高，单个用户的月付费能达到六七元，因为这些用户大部分缺乏其它娱乐方式，手机成为了他们最重要的娱乐手段。
“总体来说，斯凯在智能手机上的优势不大。”上述深圳厂商的高层评价道。尽管此前和斯凯合作预装的手机厂商高达400多家，但是大部分都是中低端的功能机厂商和山寨厂商，这些厂商在目前智能手机市场的处境并不好——目前的千元智能机是华为、中兴等大厂商的盛宴，但是山寨厂商却受到较大打击。
