谷歌尚未开发消费电子产品。但的确为其他公司提供软件，帮助他们生产这类设备。不幸的是，这些产品目前都遭遇惨败。
第一版Google TV的表现十分糟糕，导致谷歌的合作伙伴之一罗技2011年第一季度的退货量高于销量。罗技的CEO甚至将其称作是一个“昂贵的错误”。第二版似乎好很多，但国际消费电子展(CES)上似乎并没有如谷歌承诺的那样展出大量产品。
Android平板电脑同样销售惨淡，只有Kindle Fire是个例外，这款产品采用了亚马逊定制的浏览器、应用商店和应用，与谷歌服务没有任何关系。
企业应用：B-
Google Docs是谷歌在企业市场的探索之一
这对谷歌而言是一项理所当然的业务。将电子邮件和文档协作等企业应用引入云端会带来很多利益，而谷歌也是这一领域的早期探索者之一。
但谷歌似乎并未对该市场投入100%的精力。电子表格等个别谷歌应用缺乏一些关键功能，这就导致很多用户仍然离不开微软Office。而如今，微软则凭借Office 365云计算解决方案发起反击。这将成为一场激烈的厮杀，但谷歌给了微软太长的反应时间。
另外，从收入角度讲，谷歌Apps同样业绩平平，年收入不足10亿美元。但不要误会，我们喜欢Gmail和Apps，也很满意这些服务，我们只是认为它原本可以做得更好。
本地商务：C
谷歌团购服务Google Offers
一方面，本地商务出现在了谷歌搜索结果的很多地方，这似乎在情理之中，毕竟这可以为用户提供更相关的搜索结果，尤其是在移动设备中。但Yelp等公司却认为谷歌此举涉嫌不正当竞争。
除此之外，谷歌还借助基于手机的谷歌钱包服务拓展实体支付领域，但该服务目前仅支持两款手机，而且安全漏洞频出。谷歌还试图在团购市场推出与Groupon类似的服务。谷歌已经斥资1.51亿美元收购了餐馆指南服务Zagat，并有望将其融入到本地商务业务中。
有朝一日，用户可能会使用谷歌直接购买本地商家的产品。但与社交业务一样，这个项目仍在进展之中。
结论
谷歌非核心领域的表现喜忧参半。一方面，该公司在收购其他企业后，对相应的服务进行了改版，并很快适应了市场发展，例如YouTube、Android和DoubleClick。
但另一方面，如果是谷歌自主开发的项目，表现似乎并不尽如人意，虽然Chrome浏览器业绩不俗，但本地化和社交业务却未见起色。
除了手机外，谷歌在其他消费电子领域的表现也很糟糕，对于即将开展的硬件业务，这似乎并非吉兆。 
