沈劲：首先我想提一下，移动技术、移动互联网和医疗方面的合作。因为我们在去年年底已经创建了一个叫做MHEALTH，移动互联网医疗健康的专项基金，表明我们对这个行业非常看好。高通在去年年底成立了一个全新的子公司，叫做高通生命。我们也在中国积极寻找这种类型的公司。第二，是不是有一些硬件和互联网能够结合的，这是我们会关注的一个方向之一。他不完全是纯软件、纯APP，这些APP是否能够和消费类的电子品结合在一起。中国电子生产能力也是很强的，有一个很大的互联网的用户群，如果这两个做一个结合，是不是从某种程度上也用到了硬件、软件垂直整合的商业模式。这方面我们也比较关注。
通信世界网：现在很多的创业者都扑向了O2O这个方向，是不是有些过热？
沈劲：本来这些在中国都是一个非常好的应用，非常好的服务。比如说，团购现在都普遍遇到了很大的困难。这个困难并不说明他原来的商业模式有问题。而是这样的商业模式到了中国这样的环境下面，以后出现了一些特有的问题。比如说以前Groupon拥有的毛利率没有了，所以大家没有办法生存下去。所以我自己觉得，确实我们要考虑它的商业技术、模式在理论上的可行性。也要考虑到在中国实际推广过程中遇到的复杂程度。任何O2O都会牵扯到线下的那部分。线下的那部分在推广过程中都有很多的不确定性和风险。你接触大量的商家，这些商家很注重自己的信誉、品牌。同时也接触很多小的商家，这些小的商家并不注重自己的信誉、品牌。和这些人合作的时候，对创业者会有一些调整。
通信世界网：今年大家都在谈移动互联网创业企业融资并不像以往那么容易了。请您分析一下背后的原因。
沈劲：去年确实是创业者最佳的融资机会，很多VC比较着急，认为一定要布局，要进行投资。在大家一哄而上竞争的氛围中，价格也提升上去了。去年有很多这样的投资。今年慢下来，我觉得有多种原因。一是你布局完了以后，VC也知道这些公司需要几年的发展，他们把重点从布局变成了如何支持被投公司的业务发展。因为工作重点的转换，再不是整天忙着在外面找投资项目。第二，去年投的以为他能够快速成长的，但出乎他的意料，没有快速成长。或者投的一些公司烧钱比较猛。因为所有的VC每个季度也要给LP报成绩的。烧钱比较猛，成绩单表现不是那么好看。所以他们要把节奏调慢下来，这也是一个因素之一。
高通投资不受这些影响，因为我们用的是自己的钱，现金储备非常充足，有将近两百亿美金的现金，所以我们一直可以从总部申请一些风险投资。第二，我们在大家最兴奋、最高点的时候，也没有随着大家这么狂热起来，保持了一个比较冷静的态度。到今天，我们倒认为是自身投资的一个好时机。因为估值可能调低一些。创业家的耐心也多了一点。我们有时候和VC碰到的大家抢单的情况就少一点。虽然我们自己非常愿意和VC合作，但是有的时候VC他说我这个弄完了，以后还得赶紧跟下一轮投新的项目，没有留下充足的时间给我们来仔细的考评这个公司。今年我觉得节奏也好、估值也好，都会趋向合理。
通信世界网：今年已经投了多少个项目？
沈劲：我们今年投了三个项目。另外，有几个项目因为还没有完全做完，有些做完了我们还没有进行发布，所以还不能说。
通信世界网：高通在投资创业公司的时候，一般会占有多少股份？你们早期的投资规模是多大？
