HTC眼中的微生态链
HTC推动了智能手机的普及和发展，虽然不是刻意为之，但从诞生伊始就已经开始按照微生态链模式的理念来要求自己，并以此确立与合作伙伴的关系。而到了现在，HTC已经在不同的微产业链上都确立了自己的位置，不仅在应对经济转型带来的冲击，更在以自己的方式来推动经济转型向前发展。
在大多数人眼里，HTC是一个手机品牌，但在HTC自己的眼里却已经发生了改变。大家认为一部手机和驾驶体验能有什么关系？GPS导航？听手机里的歌曲？通过微产业链的合作，HTC的新产品已经将自己引以为豪的HTC Sense体验也带进汽车，通过手机，人们可以提升汽车功能和音响系统的表现，就算只是一部经济型家用轿车也能得到媲美高档轿车的享受。大家认为手机在起居室里能够发挥什么作用？仅仅是接听电话么？同样是通过微产业链合作，HTC可以将手机屏幕扩展至与家中的高清电视或电脑显示屏，人们的娱乐、工作都可以使用手机完成。手机内存的上限究竟是多少？64G？128G？还是1TB？这些问题在过去我们只能与合作伙伴共同努力改进存储技术，力争在手机中安放进更多、更小的闪存颗粒，但如今有了移动互联网，有了微生态链的支持，HTC提供给他的手机产品存储空间是无上限的。这一点在我们发布的产品中已经实现。
NFC应用并不是几年后的蓝图，在今年6月份我们就将基于微生态链推出全新功能的NFC手机，让手机不再单纯是通信、计算工具，而是与人们的日常生活息息相关。这就是微生态链给HTC带来的改变。
微生态链让HTC可以将目光放在更长远的地方，而不是仅局限在手机上；可以让HTC倡导的品牌体验延展到生活的方方面面；可以让很多人的梦想变成现实，而无需单靠自己的力量苦苦寻求某一层面的突破。
用创新推动微生态链
微生态链看起来很像比较常见的品牌合作，但其本质却是产业的不断融合和再次划分。在这个过程中，一个企业的创新精神就显得尤为重要，因为只有敢于创新的企业才能真正发现微生态链的价值，才能在微生态链上真正找到适合企业深入发展的方向。事实上，很多合作与创新在最初没能达成和实现，很大一部分原因是第一驱动力并不是创新而是获益。但是，从长远来看，要想在竞争激烈的智能手机市场立足眼光就必须放长远，创新应该是永远的主旋律。
对于企业来说，保持创新意识，发现并开创微生态链的最终目的是什么？不同的企业也许可以给出看起来不尽相同的答案，但归根结底都是为了提升自己带给消费者的用户体验，这也是为什么“体验经济”这个议题最近被反复提起的原因。体验这个看似简单的词语，实际上有着最广泛的内涵，因为不论什么企业都可以跟体验建立关系，它也许是我们常见的用户体验，也可能企业或品牌带给合作伙伴的体验。
没人会否认当下我们正处在一个快速变革的时代，优秀的企业往往是善于主动改变拥抱变化的企业，能够主动进行改变的企业才能成为真正推动时代向前发展的原动力。
现在，由于移动互联网蓬勃发展，经济转型的触角已经延伸至包括：生活，社会，文化，经济，金融，甚至国家安全在内的各个领域，只要坚持用微生态链的方式思考自己企业的发展，就一定能够找到发展的契机，就一定可以打造出一家卓越的企业。
(作者为HTC中国区总裁)
