两年来，创新工场的独特模式没有随时间流逝而消退，反而更加升温。
李开复称“上海对科技创新型企业的敏感度很高。”因此他把创新工场在北京之外的第二个基地落户上海。
2009年9月7日，48岁的李开复离开谷歌，开始创业——宣布成立创新工场。
李开复的个人号召力以及“种子基金+天使投资+全方位孵化”的独特模式，令创新工场成为当年投资界和产业界的一大焦点。
至今，5年时间还未过去一半，外界开始羡慕创新工场“钱太多了怎么花”。
成立以来两年间，创新工场已经审阅了超过2500个项目，投资孵化了39个项目和公司，投资金额超过2.5亿元人民币，投资企业价值接近30亿元人民币。
此外，创新工场的入孵企业已经申请了15个国内专利，5个美国专利，吸引500多名国内外的顶级人才，成为北京互联网和移动互联的产业聚集地。
两年来，创新工场的独特模式没有随时间流逝而消退，反而更加升温。其已成为国内多个省市的学习案例，成为了美国白宫“总统奥巴马国家创新战略”小组的研究对象，更于近日成为首家由中关村管委会认定的“中关村国家自主创新示范区创新型孵化器”。
“人满为患”
清华科技园创业大厦的16层是创新工场最先起步的地方，而早在一年前，创新工场便碍于人满为患，不得不搬离这里。
北京中关村第三极大厦是创新工场现在的办公室。在这个2000多平方米的面积内，也是人头济济。
“人实在太多了。工场里的工位早已经不够坐，只有等毕业团队搬出去了，新团队才能进来。” 创新工场创始人兼新闻发言人王肇辉最近总是这样“幸福地抱怨”。
回想起“上工”第一天几个人对着空荡荡的办公室，你看我我看你，然后问李开复“我们今天干什么？”的状况，王肇辉不无感慨。
而人满为患也是创新工场合伙人、首席运营长陶宁最为头痛的问题。
“怎么帮快毕业的团队在中关村这个寸土寸金的地方找到便宜而体面的办公场所，刚毕业的团队都还非常稚嫩，我们希望他们能离工场近一些，这样随时可以回来参加工场的活动或寻求帮助。”陶宁这样说。
王肇辉介绍，目前创新工场已经从2500多个项目中成功孵化了39个项目，投资金额超过2.5亿元人民币，投资企业估值更是已接近30亿元人民币。
“这是我们两年来取得的一些小小的成绩。”王肇辉的语气中不无骄傲。
据悉，目前创新工场孵化的好几个项目在业内已享有相当知名度，包括手机操作系统“点心”、社交问答网站“知乎”、网页游戏开发“行云”、轻博客社区“点点”……
工程师+导师
创新工场能为创业者带来什么？
“创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。”这是创新工场网站的官方解释。
对此，陶宁形象地称，创新工场的服务团队中，人人都是“补链工程师”，同时充当“贴身导师”。
“企业和项目缺什么，我们就帮助他们补什么。”陶宁这样说。
相比传统意义上的风险投资，创新工场更关注于产业链的完善与精度。创新工场本身看上去更像是一个互联网的大公司。
在第三极大厦的办公室，除了创新工场的管理人员，众多入孵企业也是济济一堂。
一起吃饭，一起工作，用一样的电脑和桌椅，除了李开复和陶宁有自己的格子间办公室，所有人都在开放领域办公。
“这样做就是为了让我们了解在孵企业的招聘、文化、管理以及各个方面。”王肇辉说，进入创新工场的创业企业，在早期的6个月只需要做一件事情——快速开发产品。
“小公司跟大公司比有什么优势？惟一的优势就是快。如果不够快，也就不可能跟大公司去竞争。”陶宁介绍，在创新工场的小公司可以心无旁骛，不用更多关注财务、招聘、场地，只需要一心一意把产品做出来；而第二步进入市场推广和用户获取阶段，这时，创新工场的市场部门和业务拓展部门也会出马帮助其走第一步，媒体部门帮助其做市场宣传；而后续的公司注册、税务问题等，工场也会给予帮助；并通过一系列培训，令其在财务、招聘等方面具备自己的能力。
针对智能化手机设立的“点心”操作系统，是创新工场初期重点培育的12个项目中首个最成功、也是最早获得A轮融资的项目。去年12月，搭载“点心”操作系统的夏普两款手机已上市，今年3月，夏普又推出了两款基于新版“点心”的新机。目前“点心”的估值已经达到5000万美元。
“点心”CEO张磊，在加盟创新工场之前是百度无线事业部负责人，张磊是创新工场花了很久找到的CEO。
创新工场的“工友”形容张磊是个很理性的人，凡事喜欢分析一二三。
在张磊眼里，“创新工场首先是一家投资公司，第二，它是一个支撑平台，最后才是一个孵化器。”
“开复除了是我的同事、投资人之外，还解决了我的人才招聘、法律、公关、IT、政府关系等事务，让我专注于产品、研发和商业，可以快速成长。对我来说，也没有后顾之忧。”张磊这样说。
美元基金上路
成立之初，独特的模式以及李开复的号召力，为创新工场招揽了丰厚的资金以及人气。
2009年8月，在中经合集团董事长刘宇环的支持下，创新工场吸引了联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士骏的关注。除了陈士骏进行了个人投资外，前三者均代表公司以机构投资者身份介入，一共募集了9个投资股东的投资。
李开复一度称，将募集8亿元用于创新工场的第一个5年周期。
现在，5年时间还未过去一半，外界已经开始羡慕创新工场“钱太多了怎么花？”
据悉，就在数日前，创新工场总额达1.8亿美元的首支美元基金已完成募集，中经合集团、富士康、奇虎360、俄罗斯投资人尤里·米尔纳等共同参与。
据了解，美元基金的主要投资方包含数十家国内外机构、公司以及近十位知名投资人，由创新工场和中经合集团共同创立和管理。
其中参与投资的金融投资机构和公司有：中经合集团、富士康科技集团、新东方集团、美国硅谷银行（SVB）、红杉资本、IDG、中华电信、联发科、台北工研院、美国退休基金、奇虎360、加拿大退休基金、Baillie Gifford、Foundation Capital、SAP、贝塔斯曼、摩托罗拉、Autodesk公司、新加坡电信等。
投资人方面则包括，被称为硅谷投资教父的罗恩·康威（Ron Conway），以及俄罗斯Mail.ru（即DST）创始人尤里·米尔纳（Yuri Milner）等。
罗恩·康威透露，他在个人投资之外，还推荐了很多硅谷的投资人进行跟投，他期待创新工场能有更多的成功。尤里·米尔纳也有同样的期望，他提出的希望是：“创新工场能孵化Facebook、Groupon、Zynga这种规模的公司”。
创新工场内部另一支人民币基金，也预计将于未来数月内募集完毕。这支基金计划募资7亿元人民币。截至目前，腾讯、巨人、蓝讯、上海市创投引导基金、中关村管委会引导基金等公司或政府引导基金均已确认投资。
创新工场
主要孵化项目
◆ 针对中国用户使用习惯打造的互
联网智能手机操作系统“点心”
◆ Android手机助手软件“豌豆荚手
机精灵”
◆ 针对中国移动开发者的统计分析
工具“友盟”
◆ 社交问答网站“知乎”
◆ 社交和网页游戏的发行公司“行云”
◆ 轻博客社区“点点”
“千金买马骨”：下一站上海
尽管多个城市都曾向创新工场抛去绣球，但是经过一系列的考量，创新工场将其北京之外的第二个基地落户在了上海。
今天，创新工场上海基地正式宣布启动，该基地位于杨浦区中国（上海）创业者公共实训基地内。
“上海市对科技创新型企业的敏感度很高。”尽管只有短短几个月的接触，但是上海市以及杨浦区相关领导的态度给李开复留下了深刻的印象。
据介绍，实训基地由国家人力资源和社会保障部冠名，上海市人力资源和社会保障局投资建设，是国内首个由政府设立的专门为创业者搭建的公共实训平台。
公共实训基地规划建设的主要功能有两方面：一是创业实训功能（主体功能），通过提供创业实训、创业服务和创业园区，为创业者提供一条龙创业服务；二是高技能实训功能，主要是根据上海产业发展对高技能人才的需求，按照资源整合、功能互补原则，建设一批技能含量较高的实训项目，搭建国际引进培训平台，提升上海职业培训水平，为适应上海产业结构调整和优化提升，培养一大批高素质的技能人才。
为创新工场落户上海牵线搭桥的一位投资界人士称，创新工场理念和实训基地的宗旨极为相符，为两者的合作奠定了基础。
该人士甚至用“千金买马骨”的故事来形容创新工场落户上海带来的影响力。
“无论是李开复的个人影响力还是创新工场的机制，都将为上海的科技创业乃至就业带来相当大的影响。”该人士这样说。
事实上，在创新工场落户上海之前，李开复曾面临许多的选择。
据介绍，2009年底，李开复接到了好多城市的邀请，比如重庆市委书记、南京市委书记、杭州市市长。此后，李开复再次接到深圳市市长、成都市市长的邀请。大概有六七位市委书记或市长亲自和李开复及创新工场团队促膝长谈，希望把创新工场这种新模式能够引到那边去。
不过，基于当时创新工场还在摸索创业时期，李开复没有考虑将触角伸向北京以外。
创新工场给当地产业带来的十大转变机遇
首先，创新工场模式鼓励支持早期创业，符合“十二五”规划所倡导的自主创新、产业升级、增强中国企业全球竞争力和改善人才结构的大方向。
第二，创新工场创造的“选取产业+创造企业+孵化加速+风险投资”为一体的全新投资模式，全球惟一。创新工场的模式也已成为北京、深圳、成都、重庆、南京、杭州、台北等地科技园区的学习模型，更吸引了美国白宫奥巴马总统智囊团的关注，成为“总统奥巴马国家创新战略”的研究案例（President Obama’s National Innovation Strategy）。
第三，创新工场专注于特定行业和领域，在短时间内聚集创业者和技术人才，可以快速形成一个产业。过去的科技创业企业基本是自生自灭，成活率相对较低，也很难形成产业聚集效应，成功基本是小概率偶然事件。而创新工场模式改变了这种“靠天吃饭”的创业局面，利用自身的人才资源和人脉，通过行业研究和挑选，可以快速奠定当地产业基础，改变当地的产业结构，成为未来的产业支柱和重要税收来源，同时提供大量就业岗位。
第四，创新工场是在创造新型科技企业，而不是引进其他地区的已有企业，可以有效帮助当地形成自己的核心企业和价值，培养属于自己的企业家和创业者，改善整体的创新创业环境和文化。假以时日，这些企业就可以成为当地新的税收来源和就业基地。
第五，创新工场关注的互联网领域是高端人才聚集地，通过每年几十家新企业的创立，可以吸引一批高端人才留在或进驻当地，提升和改善当地人才结构。每一年可以吸引和创造几百个高端工作岗位。每个月创新工场多样的各种技术会议和交流，可以帮助形成当地的产业影响力和知名度，为同一类技术企业在当地的设立创造和奠定人才基础和技术氛围。
第六，创新工场的扶植和孵化培育工作可以量化开展。每年在当地新注册的公司约为20-50家，这是当地科技行业的先锋队和领军者，是未来更多创业者的摇篮。根据互联网行业规律，在3-5年期间，这些企业都将成为税收的产生者，而且将呈指数成长趋势。约在4-8年时间内，这其中将产生2-8家上市企业。
第七，创新工场集成的投资功能将吸引国际和国内的资金到当地，帮助当地的新兴企业快速成长。创新工场不仅仅设立有自己的美元和人民币早期基金，具备专业的投资团队,更因为所创造企业的高质量，可以吸引国内外的知名个人和机构投资者紧随创新工场的项目，将大笔资金吸引到当地。
第八，创新工场特别关注的高科技领域以及所拥有的知识产权法律专家，可以让当地的专利水平得到提升，得到不仅仅国内，而且是国际范围的专利保护。这让当地可以在未来的发展中处于主动位置，甚至成为某一领域在国内或者国际的领头羊。
第九，创新工场的进驻，可以使当地的创业环境得到提高，会聚集周边地区的高质量创业者。从创新工场毕业的成熟企业，将进驻当地孵化基地或者产业园，和其他产业园和孵化基地形成良好的互动和互补，提升当地整体商务水平和产业营收规模。
第十，创新工场关注的互联网领域，属于轻资产的绿色产业，对于当地产业改造有百利而无一害。
