不过Ashwin还指出，虽然亚洲人愿意为应用付费的比例可能很低，但其总量和增长幅可以抵消弥补这种不利因素，因此亚洲应用开发的吸引力仍然很大。另一方面，在西方国家中，移动应用的购买量也要么保持平稳要么减少了。
例如，《MEF全球消费者调查》显示，84％的新加坡人都用智能手机进行过购物研究或购买过商品，63％的印尼人通过手机充缴话费。
而IDC市场研究公司（International Data Corp）预计，到2015年，13个主要亚太国家将发售约2100万台平板电脑。
这个增长数字十分惊人，相当于2010年的10倍。平板电脑市场的繁荣似乎指日可待。
市场碎裂化的问题
另一方面，移动设备和应用的数量爆炸并不意味着应用开发商就能赚到钱。雄心勃勃的亚洲开发商们面临着市场碎裂化（Market fragmentation）的问题，在不久的将来，这个问题将更加突出。
亚太地区国家具有丰富的多样性。在印尼销售应用跟在新加坡或中国销售大不相同，特别是中国，因为它的应用和社交媒体生态系统完全不一样。创业者必须考虑不同的语言、文化和消费者对设备的不同喜好，因此“降落伞式的创业”（把在一个国家行得通的做法生搬硬套到另一个国家）不是什么明智的做法。
打比方说，如果你是一个美国人，那就不要指望把先入为主的一些观念和方法带到中国去，还以为你的应用在那里会受到欢迎。要想获得成功，与当地公司建立伙伴关系以及深入了解当地文化都是必不可少的功课。Groupon在美国国家橄榄球联盟（NFL）“超级碗”总决赛上投放的广告就得罪了很多中国人，这个教训很深刻，。
只要你了解当地的细微差别，有一个“杀手级”的应用，还有敏锐的商业本能，对你来说亚洲可能就是一个潜在的大金矿。很长时间以来，人们都觉得亚洲人是“存钱者”而西方人是“挥霍者”。但正如一位经济学家所说，随着全球经济形势重新平衡，亚洲人的消费支出将以天文数字增长，这有点类似于1997年亚洲金融危机之前那段时期，只是当时还没有移动应用开发商在伺机而行。
