云计算作为一种新兴的商业计算模型，通过将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池，实现最大范围的协作与资源分享。而这种新兴模式显然已经开始让企业沸腾起来。
在云计算发展过程中，由于缺乏统一的标准与接口，传统的IT企业在推进云计算发展过程中将面临较大的难题。
电信运营商凭借其在网络建设中的主导地位，能够对不同设备的接口进行统一，推动云计算的发展。但现在的实际问题是，如何能够真正从云解决方案带来的新交付和服务模式中获益？
Orange认为，这种获益主要表现在三个方面：第一，通过资源共享，TTM改善以及量身定制的计费模式（按使用付费）来减少资本支出，从而降低总体拥有成本；第二，通过按需容量和可扩展性（负载峰值），自动供应/服务，全球访问（国际开发）与服务交付反应性（合并/收购），来提升增强业务敏捷性；第三，通过全球统一的服务管理，端到端监控与承诺，能源节省以及改善业务连续性（数据恢复），保证性能与安全。
迁移重点：端到端与安全
尽管云计算正受到企业的热捧，但在实践过程中，由于提供商采用不同的IT基础设施，使得云计算服务变得非常复杂，且缺少单一的端到端服务品质协议（SLA）。这必然会阻碍云计算服务在企业市场的普及。
众所周知，云计算对多种技术都存在较大的依存性，如数据中心、安全性、互连、网络与服务管理，如果缺乏统一的管理与配合，用户体验将无法保障。一些国外运营商正在努力帮助企业解决这些问题——通过安全与端到端等级协议，简化对以服务模式交付的多个应用的访问。
当然，除了端到端服务以外，安全也是企业云计算不可忽视的重要部分。对此，运营商可以凭借“云就绪”等网络服务，为用户提供全面的安全性和可扩展性，进而提升服务水平。
云迁移应循序渐进
当你深刻了解到，云计算对企业未来发展所提供的诸多有利条件，现有服务器正在承受的庞大数据处理压力，以及提升企业办公效率对市场竞争的帮助时，你就不得不对现有数据中心进行评估与规划，这是一条必走之路。
但是，如何将自身企业的IT系统进行云迁移，很多CIO的思路想必并不清晰。对此，Orange给出的建议是：企业并不一定要马上或者全部云化。
事实上，迁移到私有云是一个循序渐进的过程，需要企业事先做好规划与评估。企业对云的采用就像是一个旅程，而不是一次性的实施活动。一例典型的云迁移应该包括云就绪情况评估、具体评估内容、概念验证、架构设计、迁移、服务管理与可逆性七个阶段。而在企业迁移至云的过程中，作为旅程第一步的云就绪情况评估尤为重要。
Orange也建议，企业首先需要通过网络映射、关键应用映射、虚拟化合适性、安全政策、合同分析、服务管理以及业务与人力资源影响等方面，对企业云迁移进行全面评估。
观点：
云安全威胁正在加剧
最新调查显示，未来两年（2011～2012），云计算将超越社交网络，成为紧随移动计算之后的第二大安全威胁。
