目前，三大运营商征战高校市场已基本告一段落，反观今年三大运营商征战高校市场火药味十足、竞争冲突。在前两年发生了“温州移动门”事件后，今年又发生了南京高校的“割接门”等等事件。通过这些事件，运营商是否需要考虑以下几个问题呢？
一、运营商的美誉度
品牌的美誉度是指消费者对品牌的品质认知和喜好程度，是消费者对使用产品后的直接认知。为了提高自己的美誉度，三大运营商各自施展手段，加大广告投放力度等手段来提高自己品牌的美誉度。但是，三大运营商在校园市场的非理性竞争、排它性竞争及上演的武力竞争，除了大大降低了品牌的美誉度，还让电信业属于一个垄断行业的观念更加深入人心。
反观近几年三家运营商在高校市场上的表现，除了无序竞争，还是无序竞争，依靠这种竞争能提高三大运营商的美誉度吗？这个问题需要运营商进行理性思考。
二、用户的自由选择
对于90后的大学生来说是一个向往自由的人群。而目前三大运营商在校园的竞争，还主要集中在排它性垄断竞争，这与90后大学生的向往自由的思想格格不入。对于运营商来说，虽然与高校签订排它性协议，在一时能占领校园市场，但从长远来说，并不利于运营商的长期发展。排它协议还给大学生留下一个限制自由，限制选择的印象，为以后大学生转网埋下一个伏笔。
排它性协议除了在校园外，其它地方也比比皆是。在一些小区，物业与其中的一家运营商签订了排它协议，导致其它运营商无法在此小区进行布线，让住户只能选择这家运营商的产品。
排它性协议造成了运营商公关性费用长期居高不下，进入一个新兴市场（如高校、小区等等）困难重重。
总之，运营商要重视用户的自由选择权，只有用户有了自由选择权，才能更加促进电信市场的理性竞争，减轻居高不下的公关费用。
三、竞争的成本
对于三大运营商来说，近几年在校园市场的争夺战从网络打到终端，从品牌打到业务，从价格打到服务，校园市场可谓运营商“火药味”最浓的战场之一。虽然校园市场意义非凡，但是往往到运营商总结的时候，才发觉，肥了学校，绑架了学生，花费了成本，亏了自己。造成这种原因是什么呢？是由于在竞争过程中，只关注发展，而没有考虑成本。正是这种原因，造成运营商在校园市场上暗战不断。
总之，对于三大运营商来说，在校园市场的争夺中，尚需多一些理性，少一些焦躁，多一些宽容，少一些睚眦必报。运营商需要更多的为用户利益着想，才能让电信业有更长远的发展。
