此外，尽管移动互联网正在成为全球IT业竞争的前沿阵地，但PC仍然是最重要的应用终端，更是商业用户最重要的信息化工具。对于PC厂商来说，PC业务往往是商业用户信息化业务的敲门砖，通过PC，能带动其他高端IT产业和应用的销售。正是因为这一点，惠普在宣布要拆分PC业务后，一度受到了业界的广泛质疑，不少批评的声音都指出惠普此举太过短视，会因此失去众多客户群。
据悉，惠普方面也在反思是否该拆分PC业务。惠普董事长雷恩上周就表示，PC业务有可能继续留在惠普，惠普分拆PC业务计划可能生变。
雷恩说：“如果我们不能向客户和投资者提供更好的选择，P C业务将继续留在惠普。”
中国制造的产业链优势
由于PC业务的利润率较低，在追求高利润率并以苹果、IBM为榜样的美国企业看来，这是个没有前途的行业。这也是惠普、戴尔全力向服务转型的原因所在。惠普计划拆分PC业务，戴尔尽管表示要继续加强PC业务，但其目的也是希望通过PC业务拉升高附加值产品和服务的销售。
但是，对于习惯了在低利润行业打拼的中国企业来说，超过10%的毛利依然有着巨大的吸引力。尽管在品牌影响力上不如惠普、戴尔，但是，利用价格优势，宏碁、联想这几年还是从惠普、戴尔手中抢到了不少市场份额，并因为低价策略，迫使惠普、戴尔跟进，使得后者对PC业务渐生倦意。而一旦惠普真的对PC业务进行拆分，对宏碁、联想、华硕这样的“中国血统”企业来说，无疑将是一个重大利好。
正如宏碁全球副总裁暨中国区总裁艾仁思此前评论称，一些竞争品牌的退出会为宏碁提供更大的市场空间。最新数据显示，由于渠道商积极订货，宏碁9月订单出现爆发性增长，9月第1周就达120万-140万台，逼近7月单月水平，其中以欧洲渠道商订货最积极。
在柳传志看来，规模化低成本运作依然是传统PC业务的本质。而目前的中国，由于掌握了制造端的产业链优势，无疑是实现规模化低成本运作的最理想选择。今年4-6月，全球PC销量同比增幅仅为2 .7%，但联想不仅销量同比上涨23.1%，还以12.2%的市场占有率超越宏碁排名全球第三，并且与戴尔的差距已缩小到0.6个百分点。在全球PC业利润不断下滑的背景下，拥有成本优势的联想的毛利却在不断上升(今年第一财季毛利达12.5%)，规模化低成本模式的竞争力在不断提升。
“除了CPU，几乎所有的计算机零部件生产都集中在中国，所有的O D M厂商也都集中在中国。联想、宏碁更容易整合上游制造业产业链，控制成本。只要惠普、戴尔还在做，就必然面临来自中国PC的价格竞争。在这种竞争格局下，欧美系很可能最终会退出市场”宏碁一位大区负责人曾私下对记者表示。
相关报道
PC上下游背水一战，Ultrabook或因价格沦为寡众市场
为了挽救疲软的PC市场，英特尔号领U ltrabook(超极本)大军即将登场，期待着轻薄低功耗的特征，再创笔记本的新世代。英特尔执行长欧德宁在接连两天在ID F专题演说中，大力促销U ltrabook新概念，把U ltrabook定义为笔记本救星。在ID F会场中，也特别设立U ltrabook展示专区。值得关注的是，戴尔惠普双双缺席。英特尔在演讲中也提及，年底的圣诞春节消费旺季，联想、宏碁、华硕、东芝等会有U ltrabook上架开卖，亦未提及戴尔惠普。
PC上下游都希望借U ltrabook背水一战，但与平板拼市场占有率的核心还是价格。从目前宏碁(A C ER )发布的U ltrabook本来看，比传统笔记本贵30%，最低价达7999，宏碁一向以主流品牌价格杀手著称，其他厂商很难发布出更有竞争力的价格。所以包括宏碁和上游O D M代工商均向英特尔叫苦，希望能降低超极本C PU售价。仁宝直言，如果处理器价格维持现状，U ltrabook计划难免因PC厂商的力不从心而宣告搁浅。
