北京电视台体育评论员马重阳曾赞许：“如果说NBA赛事吸引了大量篮球爱好者，新浪微博则让这一运动真正‘全民化’，比如时下正热的新浪L@VE NBA，网民可以在这个平台上随时沟通和分享，这种体验能够大大地聚合人气。”
聚合人气的背后，就意味着聚合了商业机会。青岛啤酒利用新浪L@VE NBA推出的“青啤冠军竞猜活动”，就印证了马重阳的观点。这项活动立足L@VE NBA，通过游戏和微博抢座，让参与者以竞猜、分享活动勋章等方式进行大量互动。从2011年5月27日到6月18日，共有超过17万的用户参与竞猜活动。最终，青岛啤酒利用新浪视频、专题，尤其是L@VE NBA等营销平台进行整合推广，创造了多次绝佳的体育营销契机，取得了巨大的营销效果。
通过整合新浪多种媒介资源，匹克也在这一赛季的营销传播中，斩获颇多。在NBA季后赛激战正酣之际，匹克与新浪联手打造了“我的巅峰球队”线上互动活动。通过新浪NBA的资源推送，以及新浪微博等多种参与方式，这一线上活动一边以文字直播的方式呈现交战过程，一边通过微博为用户提供流程生动的体验。数据显示，“我的巅峰球队”线上活动从5月9日到6月15日，即有超过5万支球队加入竞赛。匹克通过这种蜂窝状的扩散式传播，迅速实现了品牌主张的高效传递。
此外，耐克在新浪NBA中也受益匪浅，正如耐克市场部高级经理梅良所言，“微博平台拉近了耐克和消费者的距离，双方还在不断地紧密发展，这还只是刚刚开始。新浪做了一个很好的尝试，把爱好NBA的朋友聚集在一起。聚众优势对品牌来说，有很大的吸引力。”
新浪NBA的聚众优势，实际可以帮助合作伙伴找到目标人群。可口可乐中国互动市场总监李文妍说，“营销活动的关键就在于对目标人群的把握，只要做到消费者在哪儿活动，我们就到哪儿沟通，把最好的体验带给消费者，营销活动的目的就达到了”。可口可乐再次成功地找到了自己的消费者，李文妍说，他们推出的一个由周杰伦和科比出演的雪碧NBA广告，在网络上投放几个星期后，广告播放量就超出了1亿，传播效果非常可观。
一种创新的体育营销模式
新浪、NBA、合作伙伴都在新浪NBA上投入了巨大资源，并且各自收获良多。与其说新浪NBA是一个平台，不如说是一种创新性的体育营销模式。
有专家解释说，新浪是由门户、微博、视频、无线等组合的超级媒体平台，长年为合作伙伴的品牌价值积累做出重要贡献；NBA相当于是一个巨大的活动营销平台，同样长期给它的各种合作伙伴带来丰厚的回报。新浪和NBA的强势结合，无疑会为双方合作伙伴的品牌价值带来爆炸性的增长，创新了一种体育营销模式。
此言非虚，新浪NBA平台上顺势而生的无数个营销子平台和经典营销案例，都是最好的例证。可以毫不夸张地认为，新浪与NBA，就跟新浪门户与新浪微博的关系一样，也是互“博”关系，结果都是合作伙伴频频受益，成就了体育营销史上的多段佳话。如上所述，已经有耐克、青岛啤酒、匹克等合作伙伴在新浪NBA平台上获取了惊人的投放回报，还有更多的企业跃跃欲试，计划在下一赛季施展拳脚。
早在今年4月，新浪还携手NBA发布“伙伴加油计划”，旨在“推动所有NBA中国合作伙伴以及新浪NBA合作伙伴建立营销联盟，为伙伴成员提供分享、整合、共赢的协作平台”。相信这一计划，将为合作伙伴提供更全面的服务，到时受益的伙伴还会更多。
