每周五都是北京地区上、下班巨堵的日子，但为庆贺《颐和园》栏目的诞生，包括歌华有线、颐和园、北京市公园管理中心等数十位领导早早到达栏目开播现场。
与此同时，超过10000张《颐和园》栏目开播的宣传海报也同时出现在歌华有线诸多高清交互数字电视推广小区现场，让更多的北京市民近距离、无缝隙的与《颐和园》栏目接触。
有理由相信，随着歌华有线高清交互数业务的不断深入推广、双向网改步伐的加快，未来，北京的高清交互数字电视用户只需借助高清交互机顶盒，就可以轻松实现“文化、娱乐、工作齐享受的愿望”，在此基础上，一个全新的有线行业赢利模式正式面市。
传统模式下，各地有线电视网络运营商收入来源主要包括以下六种模式——
1、有线电视网络收视维护费；2、上星台落地费；3、有线电视配套设施建设费；4、宽带接入费；5、付费频道；6、其他增值类业务收入。
随着信息传输通道的日益发达、相关政策的限制，诸如上星台落地费、有线电视配套设施建设费、宽带接入等市场不断的萎缩中，而此次歌华有线与颐和园的合作则打破了中国有线行业发展及赢利模式。
歌华有线市场运营总监罗小布表示，颐和园方面每年会向歌华有线支付相应的维护费用，除此之外，歌华有线方面还可以在《颐和园》栏目做相应的点播广告业务，“歌华有线拥有450余万户有线电视用户，有线网络已覆盖到北京各个区县；而且北京地区将很快会突破260万高清交互电视用户数，这些受众对于广告主是最有吸引的力，为此，已有多家广告合作伙伴在与歌华有线进行洽谈中并且已就某些方面达成了共识。”
除颐和园这个项目之外，罗小布表示，歌华有线今后将会直接此合作模式不断复制，“歌华有线将会与北京地区的诸多世界文化遗产、名胜古迹、知名景点进行合作。”
罗小布在与融合网交流时提到颐和园有一大特点，那就是这是一个“花为媒”的皇家园林——“春季有桃花、夏季有荷花、秋季有桂花、冬季有梅花。”
可以看出，扎进“百花丛中寻新市场”的歌华有线已找到了一条全新的业务及其赢利发展之路。
