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易宝支付CEO唐彬:正在寻找收购对象
http://www.cww.net.cn 2011年8月26日 15:17 凤凰网
近日,2011年互联网大会于23日-25日召开,易宝支付CEO唐彬在接受TechWeb专访时表示,正在寻找收购对象。 据介绍,易宝支付定位于基于行业的支付和整合的金融和营销解决方案。为行业提供支付解决方案同时,也提供营销方面的服务,为不同行业客户做交叉营销。 支付行业将发生整合 央行于5月26日发放了第一批第三方支付牌照,易宝支付位列其中。唐彬称,牌照发放后,整个支付行业已经发生了变化,就像大海,海底已经地震,只是海啸出现还有一段时间。支付行业的变化主要有两个方面: 一是没有拿到牌照的企业,命运或是被整合,或者被淘汰。拿到牌照的毕竟还是少数,将有整合发生。 二是支付企业的金融属性加强。以前支付偏互联网属性,偏信息平台。发放支付牌照后,支付与合作企业将更深入合作,会产生金融创新。 唐彬透露,易宝支付正在寻找合适的收购对象。 多方力量的博弈 唐彬称,制约支付发展的瓶颈有两方面,一是诚信,二是行业存在多方力量。“团购是前团大战,但基本是市场的力量。支付行业则是多方力量博弈,三大运营商、银联,腾讯、百度等大佬,有地方政府背景的企业都在做支付。八仙过海,各显神通。支付的竞争,很难说很公平。” “但现在看到了希望:一是牌照发放,规定了一些门槛。二是支付清算协会成立。对支付企业有很大帮助,搭建起了政府与企业间的桥梁。”唐彬称。 唐彬的移动互联网情节 “移动支付我计划12年了。”谈到移动支付,唐彬从1999年说起。 1999年,唐彬在美国。当时移动互联网第一代WAP刚诞生,唐彬想把互联网的信息和手机的位置相结合,做本地化门户,在任何一个城市,展示当地的信息。“但是太早了,互联网泡沫后就没有再坚持。” 后来,唐彬在硅谷成立了无线科技协会,担任会长,协会在当地拥有3000多会员。通过这个协会,他认识了现在的创业伙伴。 2003年,唐彬回国,因为移动情节,做了一年移动支付。但发现时机不成熟:那时手机不智能化,运营商、银行都很保守,用户习惯也没有培养起来。 一年半前,随着iPhone和Android平台普及,移动支付迎来发展时机,易宝支付成立了移动支付事业部,针对移动支付价值链中两个合作伙伴提供服务,一是应用开发商,提供一整套开放的支付功能接口,二是手机终端厂商,是移动互联网的新兴力量。 不过,移动支付规模与互联网支付相比,规模还很小。“现在是移动支付布局年,雷声大、雨点小,易宝的移动支付还占不到整个支付规模的十分之一。”唐彬称。 编 辑:葛逊 联系电话:
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