苹果公司新任CEO蒂姆·库克曾经在阿拉巴马州奥本大学主修工业管理学，然后在杜克大学获得企业管理硕士学位。1998年苹果公司聘请蒂姆·库克负责苹果公司电脑的制造。他曾经担任苹果公司首席运营官，负责苹果公司的全球销售和运营，包括终端到终端的苹果公司的供应链，销售活动，服务和在所有市场和国家的支持下负责管理，成为史蒂夫·乔布斯下的苹果二号人物。他还领导苹果公司的Macintosh部门并发挥了在战略分销商和供应商关系继续发展的关键作用，确保了在应对日益苛刻的市场灵活性。
2009年，史蒂夫·乔布斯再度入院接受治疗，蒂姆·库克再度取代乔布斯的职位。在其管理苹果公司的日常运营期间受到了好评。2011年1月17日，苹果公司宣布蒂夫·乔布斯因病再度休假，苹果公司COO蒂姆·库克将暂代CEO职位。并于当地时间本周四接替史蒂夫·乔布斯，正式担任苹果公司首席执行官，履行CEO职责。
蒂姆·库克的早期成功主要体现在解决了苹果公司在制造方面的低效率问题。但据《商业周刊》网络版于当地时间本周四撰文称，作为苹果公司新任CEO的蒂姆·库克必须具有强大的凝聚力，使公司团队各尽其职，高效运作，才能延续苹果公司的辉煌。史蒂夫·乔布斯对于科技企业的成败有自己的一套理论。据他在2004年接受《商业周刊》采访时曾经表示：“尽管很多公司都拥有大量的优秀人才，但仍需要一股凝聚力，将他们凝聚在一起才能发挥效用。否则，整个公司就会像一盘散沙。”在蒂姆·库克接替乔布斯出任CEO后，必须持续这一凝聚力。蒂姆·库克在苹果公司任职的13年中，负责的业务越来越多，其中包括制造、配送、销售和客户服务。但他没有展示出是否在产品设计方面具有远见卓识。
据工业设计公司NewDealDesign个创始人加迪·阿米特表示，史蒂夫·乔布斯具有不屈不挠和对完美进行追求的精神以及将事情做到尽善尽美的意愿。他带领苹果公司涉足手机、音乐下载和零售等多个领域。尽管他亲自挑选库克位为接班人，但库克并没有展露出他是否有能像乔布斯那样凝聚苹果公司大约50000名员工的能力。
蒂姆·库克自从1998年由康柏加盟苹果公司以来，管理企业的能力已经成为苹果公司扩张的支柱。其库存管理能力使苹果公司能够销售多种颜色，而非仅米黄色的iMac计算机。使得苹果公司能满足市场对iPod、iPhone和iPad的需求，送货时间通常少于48小时。据投资机构Huntington Asset Advisors公司的高级投资组合经理彼得·索伦蒂诺表示：“蒂姆·库克是位很有能力的企业管理人才。人们将竭力寻找他的弱点，对其关注将超过老CEO乔布斯。”
除此之外，由于苹果公司进入了新的市场，蒂姆·库克目前还面临着日益激烈的市场竞争。在宏达电、三星和摩托罗拉移动的推动下，全球互联网搜索引擎巨头谷歌公司的Android操作系统已经成为全球第一大智能手机操作系统。谷歌公司本月公布了斥资125亿美元收购摩托罗拉移动的计划。投资者已经要求苹果公司更好地利用其750多亿美元的现金储备（其中包括长期投资），包括分红或回购股票。
苹果公司的董事会表达了对蒂姆·库克的支持。据苹果公司董事亚特·莱文森代表董事会在一份声明中表示：“董事会坚信库克是下一任CEO的合适人选。在为苹果公司服务的13年中，库克的成绩是有目共睹的，在他从事的所有工作中，已经展现出了其非凡的能力。”乔布斯曾经表示：“库克是我有史以来招聘到的最优秀的人才。我在公司内部和外部都没有发现在企业运营方面比我高明的人，在遇到库克前的9个月中，我一直负责企业运营工作。在库克加盟后，我们基本上彻底改造了PC业务的后勤部分。”
据苹果公司前任首席财务官弗雷德·安德森表示：“目前除了蒂姆·库克外，苹果公司也没有更合适的人选了，他了解苹果公司的精神，能不折不扣地执行公司的战略。”
