8月25日消息，据彭博社报道，对于如何成功经营一家科技公司来说，乔布斯有一套自己的理论，但其他人却鲜有这样的能力。
“许多科技公司拥有成千上万的伟大工程师和聪明职员，”2004年乔布斯告诉《商业周刊》，“但是根本上来说，需要一股万有引力将这些人才凝聚在一起，否者你只能得到漂浮在整个宇宙间伟大的技术碎片。”
库克，苹果公司的首席运营官，现在将不得不担任起“万有引力”的角色，从乔布斯手里接过苹果首席执行官职位。现年50岁的库克，曾在苹果公司任职13年，他手里拿着一份苹果公司运营人才的名单，这些人才散布于苹果制造部门﹑销售部门以及客服部门等。库克尚未向外界展示的是，他是否是对产品有着独到前瞻的眼光。
“乔布斯与其它每个人根本上的不同点在于，乔布斯十足的韧性和对完美的执着，为了得到正确的事物他真的愿意赴汤蹈火。”提供产品设计服务的NewDealDesign的创始人阿米特（Gadi Amit）曾这么评价乔布斯。
虽然乔布斯钦点了库克接任苹果CEO一职，但库克至今尚未证明有能力像乔布斯一样高效地管理公司5万名员工。乔布斯将苹果带进了手机行业﹑音乐下载行业以及零售业。
“拥有史诗般领袖的代价之一是，苹果公司的各种问题也在潜滋暗长。”研究公司管理层变革的已退休斯坦福教授大卫·布拉福德(David Bradford)分析说，“教父知道一切，这就是运营一家公司的成功之道。”
面临谷歌的威胁
库克接下来还要面对陡增的竞争压力，部分原因是苹果要不断开拓新的市场。由于HTC﹑三星电子和摩托罗拉移动等手机巨头分别选择采用谷歌安卓操作系统，致使安卓成为全球最大的智能手机操作系统。谷歌于本月中旬宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。
另一方面，苹果公司的投资者也不断向苹果施压，敦促其启用庞大的现金储备。最新公开数据显示，苹果公司手持750亿美元现金，其中包括用于支付股息和股票回购的长期所持股份。
自从库克于1998年从美国康帕电脑公司跳巢至苹果之后，其高超的运营技巧一直支撑着苹果不断实现扩张。库克的对苹果产品库存的管理艺术，使得苹果成功出售各种颜色的iMac电脑旁，而不仅仅局限于灰棕色。在他的带领下，苹果公司有能力赶得上消费者对iPod, iPhone 和iPad持续上涨的需求。
带病休假
事实上，早在2004年乔布斯带病休假的三个月期间，库克就曾暂时充当苹果CEO一职。曾在2003年负责苹果网络商店、现任FanSnap公司CEO的迈克·简斯(Mike Janes)回忆说，虽然库克和乔布斯性格截然相反，乔布斯感性十足，库克则感性理性兼备。但是二者均对细节要求极其严格。
“尽管二人风格迥异，但他们对细节追求的韧劲基本上一样，都是完美主义者。”迈克·简斯说。
回忆起与库克一块参加的梳理销售数据的冗长会议时，迈克·简斯说，库克当时用“能量棒和咖啡因”为自己提神。
“都是因为库克，我才戴上了老花镜。在电子数据表中，库克偏爱用用最小的字体以尽可能在同一张表格中容纳更多代表各种数据的圆柱图。”迈克·简斯说，“库克信奉`你不能真正掌握自己无法测量的东西`，即使对他向库克提交的冗长的直接报告来说，库克也是不遗余力的检查。”
