布朗是一个公开宣称考虑分拆或出售摩托罗拉手机部门的管理层，很多摩托罗拉的员工认为，布朗的很多举动都是试图让卡尔·伊坎站在他的一边。
伊坎则发起了向董事会的新一轮进攻。
2008年2月1日，伊坎号召股东们支持由他提名的四名候选人进入摩托罗拉董事会。他极力主张拆分手机部门，形成新的管理团队。
相比上一次，伊坎的举动未留有余地。2008年3月24日，伊坎将摩托罗拉告上法庭，要求后者交出与其目前亏损的移动设备业务相关的文件，以确定董事会是否渎职。同时对继任者格雷格·布朗接任CEO的资格提出质疑。
摩托罗拉的董事会只能斥其“条件苛刻”、新的调整伤害公司寻求支持。但是，这些理由在恶劣的业绩下显得苍白，摩托罗拉最终同意将伊坎提名的两位候选人加入董事会。
但伊坎的胜利还包括分拆摩托罗拉的计划。2008年3月26日，摩托罗拉宣布了将把公司分拆为两部分的计划。当天，伊坎也撤除了对摩托罗拉的起诉。
4月7日，摩托罗拉同意任命伊坎旗下基金的一名董事凯斯·梅斯特为公司董事，伊坎的另一位盟友——前投资银行家威廉·哈姆布里特(William Hambrecht)进入董事候选名单。
自2008年2月底跌破10美元之后，摩托罗拉的股价始终徘徊在最低谷，业绩报表则显示，摩托罗拉2008年销售额下滑18%。这或许符合伊坎的希望——到2008年3月13日，伊坎手中所持摩托罗拉股份已增至6.4%。
2008年4月4日，以出售公司业务著称的保罗·李斯卡就任摩托罗拉首席财务官，业界普遍认为，摩托罗拉已为出售手机业务铺平了道路。
过去的20年，伊坎一直是最令华尔街各大公司CEO胆寒的名字。作为“企业掠夺者”，伊坎最主要的法宝就是控制公司，然后改革，抛售：依靠自身的资金储备购入目标企业股票，取得相当比例的股权之后争取进入董事会，影响推进公司管理或策略的改革——通过抛售资产、让公司股票在短时期内快速上升套现获利。
短暂的平静
金融危机的爆发使得任何调整的展开都显得鲁莽，更何况，原本就有一群人不支持摩托罗拉的分拆。
摩托罗拉的分拆计划语气含糊，“公司不能确保分拆将会完全发生，或是确保分拆的具体时间。”当时，《商业周刊》杂志引述标准普尔分析师的话称：“我们听到的只是摩托罗拉的分拆计划。该公司并未透露谁将领导手机业务，分拆的条件是什么，以及什么时候进行分拆，或许还会有更好的选择方案。”
在激烈的权力斗争过后，摩托罗拉开始执行业务复兴战略。2008年10月，摩托罗拉以天价年薪从高通挖来的桑杰·贾宣布，摩托罗拉将转型开发Google Android操作系统的智能手机，并决定停止生产上一任CEO遗留下来的10余款未上市手机。
在取得了阶段性胜利之后，伊坎的重心似乎在别的地方了：伊坎在努力出售BEA(软件中间件龙头公司)并帮助微软“肢解”雅虎。
2008年5月13日，伊坎购入巨额雅虎股票，宣布向雅虎发起代理权争夺，以促成微软收购雅虎。作为雅虎的投资人，伊坎希望借此能够阻止雅虎董事局拒绝微软收购报价的“非理性”行动。
当时，伊坎还致信雅虎董事会主席罗伊-博斯托克 (Roy Bostock)，要求雅虎以总价约495亿美元出售给微软。不过这个交易最终流产。
此前，伊坎仅用了不到一年时间，将BEA这个中间件市场龙头老大推进了ORACLE的怀中。
70岁的年龄丝毫没有使伊坎的思维和行动变得迟缓。在了解伊坎的人看来，他常常一天打十多个小时的电话，与包括投资银行家、对冲基金公司经理、分析师在内一切能给他提供线索的人沟通。一旦找好猎物，伊坎就会与同事们对该公司的每个方面都仔细分析，翻来覆去地分析。
