“在全国上千家的团购网站中，我们是能够一直持续盈利的少数派。”国内团购网站爽团网副总裁黄玮惟认为，炼好内功是目前团购网站头等大事，“这其中团队必须踏实务实，不炒作，不忽悠”。
图为爽团网副总裁黄玮惟（腾讯科技配图）
就在今年8月中旬，爽团网（www.shuangtuan.com）首页进行了全新改版，不仅进一步强化了团购导航和索引功能，而且团购栏目也更加细分，在划清价格区间的基础上推出了“最具人气”类别，其购物车功能在此前支持批量付款的基础上，增加了合并发货概念。
实际上，当前，国内团购市场正处于由热到冷的变迁和过渡阶段，到今年第二季度已经开始遭遇资本冷却、人才流动和广告成本飙升等掣肘，团购网站融资变得十分艰难。
不过，据腾讯科技独家获悉，近期爽团网已成功融资数千万美元，具体详情将于近期正式对外予以披露。
据了解，爽团网公司员工总数约300人，成立仅一年多。黄玮惟表示，公司自成立以来一直奉行稳健发展的策略，从而实现了团购业务的良性增长，未来还将坚持这一战略走下去。
黄玮惟将国内团购网站分为三大类：一是拿了众多风投的大型团购网站，如美团、拉手网等;一是只有10-20多人的作坊式的小型团购网站;另外则是居于中等规模的中小团购网站。
“大型团购网站除了巨大的运营成本、广告投入外，还须承受投资人对营业额和增长率的压力，这迫使他们只能以巨额亏损来实现快速跑马圈地。一旦拿不到新轮融资，就十分危险。” 在黄玮惟看来，一些小作坊团购网站因为成本很低，反而能赚一些小钱。
黄玮惟对腾讯科技说：“爽团网在规模上属于中上等，发展至今，并没有一味的去赔本赚吆喝，在规模和投入的平衡上进行了较好的把握，在大多数团购网站还处于亏损的情况下，爽团网则始终保持着较好的盈利，从而保证业务的良性循环和健康发展。”
在黄玮惟看来，团队是公司良性发展的软实力保障。
据公开资料显示，爽团网CEO颜莹拥有美国加州大学伯克利分校公共政策硕士(MPP)、美国杜克大学工商管理硕士(MBA)。曾任职于中国人民共和国外交部，IDG创业投资基金，Tano Capital中国基金。而黄玮惟也曾在百度有啊和阿拉丁项目工作过，具备电子商务和搜索双重经验。
值得一提的是，作为爽团网的母公司，北京无限印象网络科技有限公司旗下还有从事LBS业务的走四方和经营SNS社区的同学网。
国外的团购已经和LBS和SNS紧密结合起来，黄玮惟透露，未来公司将把三大业务整合，其中以爽团网的团购业务为主，通过走四方的LBS，让用户通过基于地理位置的签到模式来增强粘性和实用性，再通过SNS传播分享给更多的用户，从而拉动团购销量，形成一个团购商业模式的完整闭环。
