事实上，中移动一直有前向收费的优势。比如在广东的试点中，就有超过百万的用户愿意通过付套餐费来使用社区服务。不过，杭国强表示，基地在实现规模发展之后，承担的一项任务就是后向付费模式的探索，“有一些第三方平台不向用户收费也实现了盈利”。
精品难题
通过广告和宣传吸引用户过来后，却没有足够好的应用吸引用户留下。
在苹果的AppStore大获成功之后，几乎所有的产业链相关方都开始做应用商店。但是除了Google的Android平台，似乎没有任何一个生态系统能够与苹果相提并论，大部分的商店都难以获得大量开发者的支持。
中移动作为背靠6亿手机用户的全球最大运营商，在发展MobileMarket的过程中也碰到了相同的问题。通过广告和宣传吸引用户过来之后，却没有足够多足够好的应用吸引用户留下。
杭国强告诉记者，之前发现的最大问题就是MM上缺精品。为了获得精品，中移动开始了一系列拉拢开发者的行动，为开发者提供从培训、开发、测试到上线的全套服务。另外还开展了“百万青年创业计划”，第一批有超过10家开发者获得风投，如导航犬、航海桌面等，超过100个人开发者开始公司化运作。
除了个人开发者，移动还开始与产业链相关公司展开合作。比如与沃达丰等电信运营商双向引入产品，与诺基亚等终端厂商开设店中店，另外
还主动寻求与Gameloft、Rovio、Glu等游戏公司合作引入产品。
据记者了解，在MM基地中对所有的上线应用都会由人工进行测试。除了有300多人的团队对应用程序的安全性、终端适配性能等进行检测之外，还有一个八人小团队专门负责发现与推荐精品应用。杭国强告诉记者，根据后期的统计，排在下载榜单前列的大部分都是被团队发现的精品应用。
另外，为了进一步拉拢知名厂商，互联网基地还模仿之前彩铃的“音乐首发”形式，推出了应用“精品首发”模式，即对游戏精品采取“保底+买断”的分成方式，先保证给开发商一定数量级的下载收入，超出保底部分之后再额外分成。
“不这样他们不肯来。”中移动互联网基地一位内部人士表示，目前移动MM平台上的收入规模与苹果还是有一定差距。珠海的一位个人开发者告诉记者，他去年开始把应用放到MM上，每月的收入大概是在苹果AppStore中的三分之一。
杭国强告诉记者，通过上述手段，已经陆续为MM带来超过60款游戏精品，在MM下载排行榜的应用中，与国际知名商场榜单重叠度从10%上升到了53%。
记者从一些开发商了解到，随着MM平台的不断壮大，各基地业务之间的融合问题也日渐突出。以游戏为例，手机游戏公司既可以作为开发者与MM直接合作，也可以通过与江苏的游戏基地合作提供产品。
据中移动内部人士透露，在互联网基地成立之初，实现“集中运营”就是设立这个基地的目的之一，包括MM、社区以及其他互联网业务的集中运营，以及通信产品与互联网的融合，社区、邮箱等产品之间融合。
中国移动在2010年财报中指出，去年增值业务发展迅速，无线音乐、手机报、飞信、手机邮箱等业务的收入规模进一步扩大；手机游戏、手机支付、手机阅读、手机视频等业务的用户规模实现快速增长。
事实上，这些业务基本都对应了中移动在广东、上海、江苏、四川等地布局的八大基地。之前移动内部一直有传言称，未来在数据业务方面会确立一个更适合移动互联网的统一门户，将早已布局的各大基地业务纳入其中。目前看来，互联网基地很可能就是承担这个任务的主体。
据记者了解，去年五月MM平台就完成了对中国移动四大基地(音乐、阅读、游戏、视频)数字内容的全量同步。现在的MM商店，除了聚集传统的软件应用，还有来自其他基地的音乐、文学等数字内容，另外还有飞信等自有业务产品。
