7月21日，阿里巴巴“北京客户答谢分享会”在北京西苑饭店举行,河南网商会会长石朝杰现场和广大网商分享了成功经验。“正是将阿里文化植入企业运营，让我收获了无法用金钱量化的80%财富。”石朝杰讲到。
他，只有初中文化，从事了8年电子行业，2007年创业建立了自己的公司，却在3年时间里，将公司业绩从20万做到2000万；他，现任河南网商会会长，成功将阿里巴巴文化体系及销售激励机制运用与企业日常管理之中，并总结出一套可复制的文化激励体系；他，就是阿里巴巴成功网商、郑州正电电子技术有限公司总经理石朝杰。
初生牛犊，创业两年亏损两年
出生于农村的石朝杰，初中毕业后，便随父一起到县城里做起了小生意，几年时间下来，经历了不少的磨砺。在父亲的安排下，随后石在郑州专门学习了通讯维修技术，这也使他生平第一次接触到了电子元件行业。
在随后从事的通讯行业过程中，石朝杰往返于郑州和深圳的各大电子市场。经历了八年的通讯维修生涯，石朝杰接触到了各类电子元件，通过自主研发，一款新的电子荧光板终于诞生了，这也让石朝杰实现了最初的创业梦想。
2007年，石朝杰创立了属于自己的公司----郑州正电电子技术有限公司。“刚开始成立公司，出于对产品的喜好，也没想到会赚钱。”石毫无避讳的谈到。果然，在接下来的两年时间里，毫无企业运营经验的石朝杰吃尽了苦头。在创业的头一年，石的企业虽然年产值做到了20万，但却亏损了。
2008年石朝杰做出了更多的投入，把年产值做到40万，却仍然没能扭转企业亏损的局面。
再寻出路，电子商务创造奇迹
2009年5月，一个偶然的机会让石朝杰接触了阿里巴巴，这让连续亏损了两年的企业似乎看到了希望。然而，是否加入阿里巴巴，却让石朝杰纠结了很久。一方面担心阿里巴巴是否能为产品带来销路，另一方面因为持续的亏损已经让石朝杰捉襟见肘。
最后，还是阿里巴巴工作人员的一句话彻底打动了他，“一切的一切来自于你的重视！”这句话让石朝杰思想来了个180度大转弯。
随即，石朝杰加入了阿里巴巴B2B，并在阿里巴巴的帮助下成立了外贸部，顺利的做起了外贸生意。随后的半年的时间里，公司就创造了800万的佳绩。2009年底，公司的总营业额达到了历史性的1080万。
公司营业额的历史性突破对石朝杰来说是一个莫大的鼓舞，也为一直死拼内贸的郑州正电找到了出路，直到2010年底，郑州正电的年产值已经做到了2050万。
坚持学习，企业文化是一门课
“加入了阿里巴巴B2B，收获的不仅仅是业绩，而是影响了我的思维方式。刚加入阿里巴巴的时候我也不相信自己，认为外贸是一些大企业，一些有钱的企业做的事，但是后来我成功了。”石朝杰告诉记者。
公司虽然三年营业额翻了上百倍，但石朝杰却深深地感觉到做企业的困难和复杂。“现在每天都要学习，每天都要思考，每天都要尝试。”他一连用了三个“每天”来形容现在的状态。
石朝杰认为，企业文化是每个公司都必修的一门课程。“每一个公司都应该有自己的文化，起初企业文化就是一个老板文化，老板弄经历了、体验了，并最终积淀下来并传承的东西就是企业文化，文化是一个不断修炼、提纯的过程。有了企业文化，才能让整个企业形成精神共同体。”
“从阿里巴巴我悟到经营企业其实就是在经营人，只要是以成就客户、成就员工为要义的企业都会生生不息。只注重眼前利益，仅以当下赚钱为目的企业，必然会烟消云散。这也正是阿里巴巴企业文化的精髓。”石朝杰坦言到。
