网络电视因其智能性、舒适性、共享性等特征，正有望成为三网融合背景下消费者娱乐休闲的优先选择。据国家信息中心统计，国内消费者对网络电视的认可度达80%以上，有购买意愿的消费者达55%左右。可以预见，在三网融合时代，消费者对于网络电视的需求将持续凸显。
供给方面，面对消费者对于融合终端的需求，我国彩电行业开始进入平板化、网络化、智能化发展的新阶段，彩电业的竞争也已从单纯以产品技术竞争为筹码，逐渐演变为依赖内容、软件、芯片等多元素的综合平台竞争。目前，TCL、长虹、海信、海尔、康佳、创维等家电厂商纷纷推出了具有互联网连接功能的电视产品，国内网络电视市场竞争加剧。
相较国外产品仍存差距
虽然面临难得发展机遇并已呈现出良好发展势头，但必须看到，目前我国网络电视产业仍存在利益博弈难以均衡、节目资源贫乏、盈利模式不明、内容监管存在漏洞等发展问题。
首先，利益博弈方面，网络电视自诞生之日起就烙上了广电、电信、家电厂商等多方博弈的印记，彩电企业进入内容平台以及电信发展IPTV业务都触动了广电系统的“奶酪”，网络电视沦为部门搏杀的牺牲品。而目前网络电视牌照仅掌握在为数不多的几家国有广电企业手中，也使得民营内容提供商与家电厂商难以进入产业链前端。以创维与迅雷合作开发的“酷开网”为例，其最终因迅雷不具备提供内容资源的资质而被广电总局封杀。
其次，内容方面，处于初创期的网络电视，可供用户点播的节目数量非常有限，且多数存在严重的同质化现象，网络电视强大的互联网功能未能得以充分发挥。另外，根据网络电视交互式、双向化的节目特性，应该有大量的互动节目供用户收看，然而目前经营者只是简单地对影视作品进行压缩转换，互动性并未得以凸显。
反观国际竞争者，此前谷歌推出了既可以为用户提供现有电视体验，又增加了互联网功能的Google TV。用户可通过Google TV设置个性化电视界面，实现网络搜索、下载网络视频、登陆社交网站、进行联机游戏等功能。Google TV拥有的海量资源将会对国内电视消费者的消费体验产生刺激效应，用户会以此为标杆来衡量国内现有网络电视的内容质量。而如何在短期内追赶上国际先进产品的使用体验成为国内网络电视产品面临的关键考验。
第三，盈利模式方面，目前国内网络电视为聚集人气主打“免费牌”，但其未来必然迎来收费阶段，到彼时支付渠道的缺失将成为盈利模式的软肋。从业务收入来看，网络电视通过家电卖场进行全国性分销，但在收费体系上，无论是家电厂家还是牌照商都很难采取固定月费模式。此外，现有网络电视产业仅针对网络电视一体机的新增市场，而没有考虑到数以亿计的电视机存量市场。如何实现存量保值、增量分成还尚待各网络电视运营商实践与探索。
第四，目前为止，网络电视业不仅缺乏规范的内容审核制度，更缺乏专业部门对内容进行全面和实时监控，这让一部分经营者有了可乘之机。为吸引用户，降低成本，他们不惜播出一些对社会有负面影响的内容，如电视厂商自建涉黄或侵权的内容平台等。
未来或规模采用UI技术
三网融合趋势下，各产业主体如何解决上述问题并抓住机遇发展自己，对其未来发展起着决定性作用。为此，各产业主体必须在发挥原有优势基础上，整合多方资源，实施有效的发展策略。
首先要加强新技术的研发。网络电视是典型的技术推动型媒体，彩电硬件的每一次创新、网络技术的每一次突破都会对网络电视的发展产生深远影响，三网融合对于技术与产品的更新换代也是强有力的助推器。国内彩电制造商要想在三网融合的技术浪潮中占据一席之地，就必须重视新技术的研发和使用。
