“徐茂栋的团队是在玩资本运作而不是简单的实业了”。微博上一位资深互联网人士如此评价。
窝窝团的团队中，最引人注目的莫过于CEO徐茂栋和CFO吴明东，两人都曾是分众传媒的旧部。徐茂栋曾担任分众无线CEO，2008年，该公司因“短信垃圾”事件被央视“3·15”晚会曝光，致使分众无线无法按照计划上市。受挫的徐茂栋立即率其旧部投身创立百分通联，继续经营SP业务，并先后获得软银赛富、澳洲电讯一亿多美金投资。2010年12月，徐茂栋入主窝窝团，正式担任CEO一职。
吴明东则曾是分众传媒的CFO，是江南春的重要幕僚之一，协助分众传媒在美国纳斯达克上市，还先后完成了对框架传媒、聚众传媒、好耶等公司在已经筹备IPO的情况下一系列的并购和资本运作。
而窝窝团还有一位重要的人物，COO童家威。童曾是名噪一时的美商网创始人，并曾担任澳洲电讯澳信传媒中国区总裁，全面负责澳电中国资产的管理与战略合作，在其主导下澳电收购了汽车之家、泡泡网、IT168、迅捷无线等公司，并促成了搜房网美国上市工作。
窝窝团核心团队
面对这样一支跟电子商务基本无关、只与资本运作极其相关的核心团队，分析人士表示，徐茂栋的团队极有可能正在穿窝窝团的“新鞋”走“分众模式”的老路。团购现在处于混战模式，大规模兼并是必然趋势，团购降温回归理性在所难免。窝窝团通过并购、扩充规模、上市等一系列手段，尽早完成资本套现，同分众模式的资本运作如出一辙。
于此同时，窝窝团在扩张过程中已经一度暴露出运营和管理上的缺陷。在拉手网华东区200多名销售人员集体“搬家”窝窝团之后，又有多条消息指美团多个大区总经理恐离职加盟窝窝团，在被美团网公开否认后，美团网CEO王兴用了一连串言辞激烈的词评价这些谣言：幼稚、弱智、不专业、悲哀，并直言这一行为已经破坏了整个行业形象。
并且，此类问题多次出现，更有网友披露窝窝团的招聘全盘抄袭满座，甚至连字都不改。在微博上，网友指责窝窝团“智商能不能再低”。
窝窝团的招聘
分析人士直言，窝窝团的并购战略极可能走上歧途。“资源型的业务，并购后它就放在那里，不会减值;服务型的业务，并购后带来的管理和整合难度非常大，而窝窝团目前的这种快速扩张势头已经留下了极大的管理隐患。”
一位投资人分析，窝窝团目前的业务能力不能支撑它描述的宏伟蓝图。“如果说窝窝团一定要上市的话，估计也只能是选择香港、德国或者马拉西亚，而绝非徐明栋所称的美国纳斯达克证券交易所，这还得是在大量收购同类公司的前提下。”
而互联网老兵、知名互联网评论人谢文则毫不客气的评价窝窝团的一连串操作时大呼，这已经近乎疯狂了，比传统的传销还可怕。
