刘炽平：其实我们绝对不是在拖着，也不是在躲着，我们从2008年，我们公司内部其实已经开始探讨开放这一课题，在过去几年之内，也不断准备开放这个战略。其实我们在去年的7月，已经在部分业务线上开始尝试接入第三方合作伙伴。
主持人：您刚才提到的业务线是不是可以详细地告诉大家，哪些业务线已经开始这些尝试？
刘炽平：比如说在去年的7月，我们的财付通已经接入了一系列合作伙伴的生活化应用，去年的8月，我们Q+平台的前身，WebQQ2.0上线的时候，也接入了一系列的第三方应用，去年7月，我们基于QQ空间和朋友开放平台的上线，也为我们带来了很多的应用。在去年年底的时候已经接入了超过40款的应用。
主持人：您刚才说腾讯这半年一直没闲着，你给我们梳理一下，这半年当中，我们倾注精力最多的是哪些事？
刘炽平：我们这半年做的最多的是这几件事情。第一件，我们需要加速调整步伐和心态。刚才胡理事长说得非常好，开放是一种心态，也是一种能力，这个其实不是与生俱来的，所以我们在过去的半年之内，进行了大量的内部沟通和交流，让我们在一个相对短的时间之内，无论是从心态上面，组织上面，甚至是我们的战略方面，都跟开放平台进行接轨。 第二件，我们进行了很多的倾听。上半年，我们是一年举办了10场“诊断腾讯”的活动，邀请了超过一百位各界专家，今天其实也有很多位专家在场。通过这个活动，我们自己感觉好像被照了一次X光一样。 第三件，其实是准备我们整个平台的开放。我们在过去半年，将我们所有大的业务线都向开放平台系统切换。现在我们已经形成了八大开放平台，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜索、彩贝以及QQ。合作伙伴其实可以根据他们的需要，去选择开放的平台接入。所以，我们这半年希望造成的一个结果，当我们再面对我们所有合作伙伴的时候，能给大家一个感觉：第一，腾讯有开放的决心，第二，我们有准备好了的状态。
主持人：一个开放的决心，一个准备好了的状态，这是刘总面对我的第一道问题时的非常沉着冷静的一个回答，大家对这个回答还满意吗？用掌声来告诉他。腾讯的开放已经做好了准备，对于更多准备在这个平台上放手一搏的企业来说，大家准备好了吗？如果是我的话，我还有一点小小的忐忑，需要你来帮我平复。腾讯告诉我们他的开放已经准备好了，但是我不知道这是真的开放还是假的开放，需要得到你特别明确的回答。
刘炽平：这个答案是非常肯定的，我相信在时间的推移之下，大家一定可以看到这个开放的决心。但是我相信这个决心也不是我们自己说了算，更多的是外界对我们的一个观感。我相信其实大家衡量的标准也很直接，到底在这个平台上面，有没有成就我们的合作伙伴？我可以说，要是合作伙伴越成功的话，我们开放的战略就越成功，我想跟大家也分享一下，在过去半年之中，我们也小有成绩。
主持人：现在大概有多少合作伙伴已经开始在这个平台上施展他们的功力？
刘炽平：可以分享两点，第一点，在过去半年之中，其实已经有将近两万个合作伙伴已经接入，或者已经提出了接入的申请，我们在非常紧密地去处理这些申请。同时，在已经接入的合作伙伴当中，我们看到有的已经获取了很好的流量，有的已经获取了相当大的商业成功。例如说有一款应用，它在我们平台上面的单月分成已经突破了一千万元。
主持人：这是哪一家，今天在不在我们现场？
刘炽平：这个保密，我们希望可以制造更多超过这个数额的合作伙伴。
主持人：其实我们看到你们很多的发力，包括成立了一个产业基金，也是为我们的开放共赢做准备的？
