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弥补“管道”缺憾 微软并购Skype或遇组织文化冲突
http://www.cww.net.cn 2011年5月23日 09:06 通信世界周刊
作 者:陈琛
“Skype不仅拥有批量全球用户,并且已在全球部署了虚拟网络,加之其同全球多个电信运营商的良好关系,微软将利用Skype的网络资源优势与6.63亿网络电话用户建立联系。”业内专家陈志刚表示。 守旧文化遭质疑 此外,对于此次收购也不乏质疑声音。此前,微软在收购领域一直表现不佳,或错失良机或整合失败。“之前有人曾提议微软收购Nuance,但微软只愿出1亿美金(现在值60亿),又有人曾提议收购谷歌,但微软嫌20亿太贵(现在值1700亿),后来微软又错失Overture、Youtube、DoubleClick;多次被抢走好公司后,微软决定狠狠出价:450亿收购雅虎、60亿收购Aquantive、85亿收购Skype。”李开复表示。同时,微软以往数次收购也大多以失败告终。 鉴于此,部分分析人士对于微软此次高价并购Skype的前景持怀疑态度,同时,也有更多地受访人士担心微软保守、官僚的企业文化将影响合作推进。“作为一家大型规模企业,微软目前表现出了创新力不足、官僚守旧、反应过慢等特征,这都将影响合作成果。”不少受访业内人士表示。 此外,双方在人才、管理结构领域的不同,Skype主力成员的流失,Skype与微软利益的平衡等问题也是摆在合作双方面前的关键性问题。“目前能够确定的一点是,此次收购在国内市场影响力有限,Skype在国内用户规模不大,且其与国内政策、文化不够吻合,加之腾讯在企业IP市场推广效果一般的前车之鉴,微软也较难通过Skype在国内企业市场开辟出一片天地。”业内专家陈亮表示。 [1] [2]
编 辑:高娟 联系电话:010-67110006-853
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