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谷歌总部改朝换代 六大支柱业务落地中国缩水
http://www.cww.net.cn   2011年4月13日 09:04    南方都市报(深圳)    
作 者:谢睿

  “谷歌地图是谷歌仍留在中国的重要业务,但其前景如何,要看其最终是否能获得牌照。”曹金波表示。

  不具重量的中国市场

  中国是互联网发展最快的国家之一,但对谷歌来说,这个市场似乎一直担当着“食之无味,弃之可惜”的角色。“谷歌中国的营收约为25亿-30亿人民币,而谷歌2010年全球营收约290亿美元,占比大约在1%-2%。即便在中国业务发展最蓬勃的2009年,占比也未有明显提升。”互联网知名评论家谢文评价道。

  成立于2006年的谷歌中国,曾经是谷歌搜索唯一一个服务器设在美国以外地区的本地化版本。但发展至今,谷歌中国的主要存在价值似乎只剩下海外广告销售一项。曹金波认为,谷歌中国的失利是国际公司的通病。“国际公司强调一体化,在放权化、本土化、层级化上对公司运营造成冲击,导致谷歌中国的反应速度过慢。中国是全世界互联网发展最快的地方,而互联网公司运营的一个重要特点是,必须快速对用户体验、市场发展做出准确判断,这是谷歌中国所欠缺的。”

  本月,谷歌联合创始人佩奇正式接替埃里克·施密特(Eric Schmidt)成为谷歌新任CEO。改朝换代,是否将为谷歌中国带来转机?

  新上任的佩奇曾经在2004到访中国,但在谷歌中国成立以后并未再回到中国。前任谷歌全球副总裁、谷歌大中华区总裁的李开复评论称,佩奇适合做CEO的理由包括有远见(购买Android);敢做梦,敢做大胆决策(可避免组织僵化);理解产品、重视用户;深得内部产品技术团队拥戴。而其不适合做CEO的理由则包括:太内向,沟通能力一般;只做自己喜欢的事(谈到政府、公关、市场就闭上耳朵,进入email);需要一个对外的伙伴。

  显然,佩奇内向的性格,并不适用于谷歌中国目前复杂的处境。在谢文看来,佩奇作为偏技术人才,思想逻辑将较施密特更为单向。“不在意市场、竞争,认为只要将技术做好,达到无可替代的地位,自然就会有人用。这一点已反映于谷歌对Andorid的处理手法。”

  谢文认为:“中国是互联网发展最发达的地方,谷歌‘换种语言就能适应全世界’的做法不适用,其做法体现其对本地互联网文化、用户使用习惯尚不够尊重。在中国互联网政策监管未有缓和的情况下,谷歌中国难以出现大转机。”

  采写:南都记者 谢睿通信世界网

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