对于众多的团购网站而言，他们的日子也并不好过。虽然各家都宣称收入不菲，但真正的利润却很少。超量卖订单，可形成规模，但难保持优质服务，投诉不断。且不说小的网站，连美团、糯米、58同城都曾被投诉过。
据北京市工商局12315、市消协96315最近公布的消费投诉显示，在今年2月份一共受理团购投诉54件，平均一天2起。
但若缩小规模，低利润下，难以扩张，最终逐渐被边缘化，甚至饿死。
而作为消费者，他们对团购网站的品牌认可度较低，一方面，他们主要对自己需要的某件团购商品冲动，总辗转不同的团购网站。另一方面，因为团购网站众多，鱼龙混杂，质量难以保障，又使得他们对团购心有余悸，很多消费者在一两次团购后便不再为之买单。
据《2010年国内网络团购行业信用调查报道》数据统计，会进行第3次团购的消费者只占13.3%。
未来之路
前谷歌高管、现浪淘金创始人周杰在腾讯微博上表示：“团购的本质是信息发布通道，链条是：庞大的会员库->广泛的促销信息到达->大量的销售->商家大幅度的让利->更多的会员。”而这一联通马太效应尤其强烈，扩大会员库和提升会员活跃程度将是团购业务决胜的关键所在。
FT中文网专栏作者程苓峰(微博)认为未来团购呈现以下趋势：
其一，因为成本原因，没人能长期赔本接客。团购狂欢后，高端客人将流向好商店，坏商店骗了一次就不行了；其二，团购越热，不满意的投诉就越多，应大力做评论社区，反向监督和提高寻团质量；其三，大家都逼上梁山，先拼量再求质。
大众点评网副总裁龙伟也持类似的观点。他告诉腾讯科技：“商家和消费者都有不同阶段的需求，只有将团购、Foursquare、点评（即所谓的评论社区）三者组合打通才能化解团购产业链中的瓶颈。”
互联网分析师许单单(微博)说：“就像视频经过4年混战才走上正版竞争一样”，当前团购尚未走上正轨。
有观察人士说，目前，国内团购行业比拼的还是线下，线上和线下结合的优势将在下一轮洗牌之后体现。可以预见，未来新一轮洗牌将继续发生，品牌、资源、服务好并融合社区互动的几家剩者方能为王。
不过，也有网友对后续只有几家团购留存的趋势不予认可，“团购会成为电子商务的一个标配，C2C化和专业分工，会让团购行业像广告代理公司一样一群群生存，只不过一定规模并拥有自己平台价值并保证全链条体验的仅有几家。”
