SAP前高管约翰·斯沃茨（John Schwarz）表示，“在你停止创新投资时，你也将走向衰亡。这也正是李艾科目前所要避免的情况。”
李艾科希望惠普能重新重视产品质量。他指出，如果硬件产品质量提高，公司在服务和售后方面的成本将会降低，客户满意度也会更高。为此，惠普重新启用了赫德使其被裁减的质保专家。李艾科指出，“我们已经降低了足够的成本。”
全球性CEO
李艾科目前已巡视了包括巴黎、东京、首尔等惠普在全球设置的分部。李艾科指出，“如果你是全球公司的CEO，那你的行动必须也是全球性的。你不能长期呆在自己的办公室里。”在李艾科结束了近期印度之旅后，他表示将印度视作廉价资源地将会导致惠普在竞争中落后。
授权工程师
李艾科给予技术工程师足够的自由实现他们的想法，在去年29.6亿美元研发成本的基础上增加研发预算，并推动惠普产品团队共享他们的技术。
李艾科在去年12月在圣地亚哥视察时，曾看到两名员工在展示他们研发的打印技术。李艾科当场表示希望他们的想法能是在产品中实现。
此外，李艾科还试图打破惠普个产品部门之间的界限，因为这些界限阻碍了公司开发出更优秀的产品并以最快的速度推向市场。去年，惠普将其喷墨式打印机的技术应用到了震动传感设备上，使石油公司可通过这种设备探测石油藏储地。李艾科表示，惠普今后将在产品部门中实现更多的技术与创新理念的整合共享。李艾科称，“你不能主导创新。人们需要在这一领域需要更多的自主权。”
股价下滑
赫德在实施成本控制战略的时候，正值市场竞争加剧，惠普员工士气曾一落千丈。惠普去年以27亿美元价格收购3Com进军由思科统治的网络设备市场。去年公司收购Palm目标直指苹果。惠普此外还将面临甲骨文的竞争。
李艾科出任CEO之后，华尔街对惠普仍保持观望态度。自赫德去年8月6日离职后，惠普股价已下跌8.4%。令投资者担心的是，在李艾科出任SAP CEO的9个月时间中，SAP营收和利润均出现下滑。
美国投资公司Permanent Portfolio Funds总裁迈克·库吉诺（Michael Cuggino）表示，“要想继续保持赫德时代的运营效率，并在多个业务领域内实现增长，这对李艾科来说是一个巨大的挑战。惠普在各个市场领域都面临着激烈的竞争。”
投资者信心
李艾科在SAP任职期间，曾因在经济衰退期试图提高产品价格激怒了用户。他还为了削减成本裁减了3000名员工得罪了德国公会。此外，李艾科与SAP联合创始人哈索·普拉特纳（Hasso Plattner）也存在分歧。
分析称李艾科需要学会如何与惠普各高管和平共处。这些高官负责公司电脑、打印机、数据处理中心等各大部门。
李艾科表示，“我并不是完美的。偶尔会发脾气，这是与激情相伴的。“
目前对李艾科最大的顾虑来自于投资者。在去年第四季度抛售惠普股票的大机构包括Vanguard Group、黑石、Fidelity、Northern Trust等公司。要赢回投资者的信心必须加快惠普创新步伐，并恢复员工士气。
库吉诺表示，“目前有很多原因可投资于惠普，对于长期投资来说，这也是非常有吸引力的。但在未来几个季度中惠普还是需要解决几大关键问题。”
