·移动web2.0将成为移动互联的竞争焦点
日韩的移动互联发展证明，以GREE、Mixi、Mobage、Cyworld为代表的移动Web2.0成为了移动互联的新一代门户和主角，国内近一年微博爆发，新浪微博短短一年公测就已经突破了5000万大关，新浪发布的微博市场白皮书称手机用户占36.6%。微博作为最典型的移动融合应用，将极大促进移动web2.0的发展。
移动虽然构建了139社区，但平台更多是对互联网SNS的模仿，移动的特征和便捷体验不够，数据业务之间的一站式服务和统一账户统一认证还存在割裂，SNS体验与终端融合不足，web2.0的平台对社会体系和用户为中心的管理尚不完善，平台的开放性和第三方应用不够，作为移动运营商的移动支付、位置服务、社会化通讯能力等差异化竞争方面也仅仅起步。
电信运营商发展数据业务，一定要清晰下面的战略：下策是做大网络应用，中策是鼓励第三方应用，上策是平台+第三方应用。网舟咨询认为，立足于移动互联发展趋势，运营商要做的就是电信运营商级的开放的web2.0平台+第三方应用聚合。
·2011年的移动商务将是商业资源整合的竞争
随着中国金融体系和银联的强势进入，中国移动的2.4G手机钱包卡处于“夭折”状态，移动虽然大力推广手机钱包和手机远程支付，但现场支付处于停滞状态。2011年，无论是银联还是三大运营商都会在移动支付上进行推广，标准互通，尤其在手机钱包换卡方面，三家运营商都将处于同一起跑线上。中国移动要想在移动支付方面占据主动，需要加快商业资源的整合，通过搭建商业联盟和稀缺的行业应用捆绑，树立用户规模垄断和商业资源垄断两大门槛，后续的移动商务竞争将立于不败之地。
网舟咨询认为目前有两大机会，其一，全国各地政府鼓励无线城市发展，无线城市突出无线民生和无线商务，发挥移动用户规模优势，发挥12580、手机优惠券、手机报、位置服务等业务优势，打造商家联盟，围绕食住行游购等方面扩展线上线下的服务。其二，移动强大的用户规模，长期培养的服务优势，可通过构建线上线下，移动与联盟商家的统一积分体系，放大社会联动形成移动主导的“大市场营销”，并且加强用户与商家的粘性，为后续前向后向服务奠定基础。
