联通26日下午举行新定义千元智能机4.0系列新品发布会，这是继今年5月联通发布千元智能机后，联通在千元智能手机市场的又一重要举措。对于联通而言，从5月份与中兴推出BLADE V880开始，千元智能手机便成为其新3G用户增长主力，甚至一度超过IPHONE4，可谓功勋卓著。所以在年底，联通再在千元智能机如此高调发布新定义，一是为2011年的辉煌做个总结，为2012年的成功打下基础；二是给产业链吹响了竞争的号角，吸引更多的手机企业参与千元智能手机的研发。
千元智能手机的兴起，对3G的发展可谓影响深远。一是让3G服务深入到普通消费者中。如果没有千元智能手机，相信到今天为止，中国的3G用户也不会在短短一年多的时间达到近亿用户，用户渗透率超过10%。由于在千元智能手机上推广不遗余力，机型丰富，中国联通的3G用户增长一直是最高的，月用户增加高达300万。这其中，千元智能手机功不可没。二是带动了整个产业链的发展。中国联通今年5月成功引进中兴Blade V880后，就掀起了千元智能手机的市场大幕，在终端的大力度补贴政策、定制百万级以上的策略下，引来众多厂商的跟进。中兴V880销量高达300万部，对其他厂商而言，这是一个成功先例，是一个标杆。虽然业界一直质疑千元智能手机的赢利问题，但动辄百万级的销量，对任何一个手机厂商来讲，都具有足够的引吸力。在3G用户数量呈爆炸式增长，新一轮的手机升级换代消费潮即将来临之际，自今年下半年以来，众多的国产手机厂商宣布进军千元智能手机市场。
对于大多数国产手机企业来讲，千万元智能手机虽然只是一个入门级产品，但市场的门槛并不见得低。门槛之一便是销量。从目前的市场态势看，能在这一市场拼杀的手机企业，也只有中兴、华为、联想、宇龙酷派等企业，也就是说，这几家手机厂商的千元智能手机的代表产品都在百万级的销量上。对于新进入的手机厂商来讲，如果销量达不到百万级，做千元智能手机就面临成本的问题。因为千元智能手机是运营商整合芯片厂商、终端厂商以及渠道商资源后的结果。芯片厂商和渠道商愿不愿配合，关键在于运营商的终端补贴力度，和手机厂商的整体实力。“百万俱乐部”不是喊喊口号就能进入的。
门槛之二是对智能手机的理解。3G智能手机时代，山寨机为何一撅不振，其中一个关键原因在于手机已不仅仅只是一个通信的工具，而是一个应用终端。中兴V880只所以能销售300万部，在于其在产品研发上的投入以及对智能手机的深度理解。华为、联想、宇龙酷派的成功也是如此。V880的成功是其姊妹机在海外市场成功的基础上取得的，是一款基于对移动互联网应用、对国内3G用户需求深刻理解基础推出的产品。但对于大多数国产手机中小型厂商来讲，大多却依然采用的是2G时代的跟随战术，是一种被动的市场转型。2G时代，可以以低廉的成本、外型或者某一功能，也许会在市场上找到一个生存空间，但在3G时代，复制这样的思路已是非常的困难。千元智能手机在挤压市场成本空间的同时，取胜的关键是企业对终端应用的理解程度，对客户需求的理解深度，这恰恰是许多手机企业的短板之一。反观目前在千元智能手机市场做得风生水起的中兴、华为、联想、宇龙酷派几家企业，在移动互联网领域都是做了好几年的功课，并且在千元智能手机市初期就抢先占位，并且拥有了不错的口碑。
门槛之三是市场经验。虽然说经验是可能积累的，但在移动互联网时代，机遇稍纵即逝。经过一年的发展，几大国产手机厂商基本上已瓜分了千元智能手机市场。对于后进入者，需要付出百倍的努力，能不能达到目的，还不好说。小米手机是近来热炒的3G智能手机，但雷军也是避开千元的红海，而向中端市场要机会。即使是这样，市场对小米的质疑一直不断，包括从产能到服务、到售后。在千元智能手机市场，对于新进入的厂商，从时机上看，时机上已经晚了。中兴、华为已经卡位，并且拥有不错口碑的前提下，如何打响自己的影响力，挑战不小；从产品上来看，这些厂商在通信、手机、运营商合作经验的各方面都无法与中兴等老牌企业匹敌。反观中兴这些老企业，与联通的合作不仅每次都是第一家，动作最快，凸显出关系之深，而且它们已经在往更高级别的1500元档次、4.3寸产品上提升。在联通市场从3.5到4.0到4.3，中兴的产品层级队列已经初步建立，在规划的远见性上也胜过一筹。
