王建宙任职期间，用户增长了近3倍，并且在2006年超越英国沃达丰，成为全球市值最高的电信运营商。龙头老大的地位一直保持到现在。
国资委公布的2009年度运营状况显示，中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元
再次蝉联榜首，成为108家央企中的最赚钱企业。
“历史的机会成就了中国移动，同时也赋予了中国移动巨大的责任。”王建宙在集团内部的一次讲话中说。
王建宙的国际化思考
因为中国移动成为世界第一后，没有成功的案例可以照搬。在王建宙的带领下，脚踏实地，仰望星空。
王建宙希望打造的，不是一个哑管道，而是一个开放式的平台。
“如果仅仅成为一个哑管道的话，那么最有利润的一些业务就不是由你来做了”。王建宙表示。他举例说明：电力公司提供了电力，你可以用你的电冰、电视机等所有的电器，没有人关心这个电是哪个供电局给你的电，人家关心的是电视机是什么品牌，电冰箱是什么品牌，空调是什么品牌。
王建宙要建立中国移动自己的平台。
“比方说现在社会上有很多App Store，不要钱可以免费的下载书籍，免费的下载很多很多软件，它是利用了我们的管道来做。”但是王建宙仍然希望参与其中，提供一些平台，大家可以在平台里边来出售各种产品，当然也可以免费，这个由拥有者自己来决定。
今年秋天，王建宙完成了他的新书《至·思·行》。这本书的的主要内容围绕着企业的国际化思考展开。或许国际化并非中国移动的一项具体战略，而是中国移动要展示的舞台，也是中国移动所必需具备的视野。
如今，爆炸式的增长已经过去，而且王建宙功成身退之后，继任者的担子很不轻松。
