在业内数家专业视频网站成功上市之后，视频行业似乎一下子平静下来，VC、PE和媒体们都把眼光转向了诸如团购之类的新兴模式身上。其实，2012年才是中国 “互联网电视元年”，因为三网融合计划即将提速，宽带将免费提高10倍，最高可达30M光纤。网速的飙升，势必会给视频行业带来巨大的发展机遇。
对于国内刚刚熬过“寒冬”的数十家视频网站来说，如何才能在这个“春天”里迅速成长呢？找准方向是关键所在。在2012年，视频行业必将朝着四大方向前行。
第一方向就是“庖丁解牛化”。一直以来，视频行业都流行着一句话，“视频行业内容为王”。因此，各大视频网站都纷纷踏上了抢购热门电视剧的道路，有些热门电视剧甚至是“独木桥”，成本巨大。每年，各大视频网站在内容购买上的花费都不下数千万，有的网站甚至会花出去好几个亿。
抢得《白蛇传》网络首播权的腾讯视频
当然，抢到版权是一个阶段性胜利，但这只是“万里长征的第一步”，如果下一阶段的营销没做好，反而会得不偿失。因此，视频网站必须要学会“庖丁解牛”，即精细化运营。从热播剧的采买、推广包装，到精细化运营，再到用户视频社交化体验、热播剧内容的跨平台整合营销等各个环节，都需要视频网站去精心运作。只有这样，才能创造用户、制作方和视频网站的多赢的局面。
从目前来看，腾讯视频在充分利用众多优势平台的同时，提出了 “大局托管”战略，在精细化运营方面取得了出色的成绩。腾讯视频不仅获得了用户的认可，《新还珠格格》9.5亿的点播量就是最好的说明，也获得了广告主的青睐，三星、英特尔、宝马、宝洁、多乐士等数十家国际知名企业的广告投放就是证明。
第二个方向就是“网台共荣化”。作为视频最重要的来源之一，传统电视台不仅控制了大量的片源，也拥有着海量的用户，跟视频网站似乎有着竞争关系。但其实，传统电视台与视频网站除了竞争之外，更大层面的还是互补。而视频网站如果想快速成长，与传统电视台的合作势在必行：一方面，共享片源，拓展内容来源；另一方面，共享用户，增加用户的黏度。只有这样，视频网站才能在飞速发展的视频行业不落伍，而传统电视台也能把影响力轻松的传递到互联网，进而实现双方的共赢。
作为视频网站的后起之秀，腾讯视频就开创了一个与传统电视台合作共赢的模式，形成了电视台同视频网站之间的双向输出，给用户和广告主提供了更多的资源选择。
第三个方向是“自给自足化”。视频网站的“自给自足化”，包括自制剧，短视频和UGC等。现在，越来越多的视频网站都把眼光放到了产业链的上游，积极主动参与视频内容的制作，腾讯视频的《某某某》就是一个代表，并成为传统电视台争相引用的对象。当然，视频网站自制剧的能力，还需要更多的时间和金钱的考验。
此外，制作团队、个人工作室等专业机构打造的短视频和用户主动上传的内容，也是“自给自足化”的一种方式，前几年风靡互联网的Youtube就是这个模式的旗手，现在酷6也正朝这个方向努力。不过，在国内，这个模式需要较长时间的培育。
第四个方向是“云计算多栖化”。“云计算”的概念已经不新了，但是对于视频网站的战略意义十分重大，更快的编码、转码，更高清的画面，更大范围的存储，更便捷的数据传输，更“多栖”的观看终端，每一个环节都能很好的提高用户的使用体验。
而在这一方面，腾讯视频也已经走在前列，其致力打造的跨终端跨平台云视频服务正浮出水面，覆盖到WEB，PC客户端、各操作系统手机端、各操作系统PAD端，支持多种类型终端异地观看历史记录的保存。
小结：
