2011年10月19日，由中国互联网协会网络营销工作委员会主办的第三届“金网奖”暨2011亚太网络营销高峰论坛，在北京盛大开启。“金网奖”在网络营销行业有着广泛的影响力，本届会议吸引了来自网络营销领域近千专家、领导、广告主及第三方营销机构的参与。此外，备受业界关注的金网奖获奖名单也同期公布。
在下午的“整合”议题中，嘉宾将进行金网奖的颁奖典礼并发表精彩的论坛。在下午的会议中，中国传媒大学广告学院院长黄升民先生发表了关于“电视台与互联网的竞合发展”的主题演讲。
中国传媒大学广告学院院长黄升民先生发表演讲
中国传媒大学广告学院院长黄升民先生演讲实录：
各位朋友下午好，第一个大会告诉我讲一下这个是传统的互联网与新兴的互联网溶合，也就是新想的“合、聚、变”，互联网有45年的发展，创新应用了有20年，到今天的话也是成为最大的应用市场，那么说完这个之后那我也在想这一个巨大的市场碰到什么问题。最近大家都属于互联网熟悉的，最近最大的问题是淘宝网遭遇的是一个小的商家和一个商业模式在转换过程中的一个震动。
原来一些个老大惠普也不做了，那都讲明了整个互联网市场正处在一个历史的转换时期，那我想提供我的观点，我们打造了一个平台，是互联网提供给我们一个平台，这个平台我们叫内容平台，但是一到这种商业应用的时候必须思考这个问题，我把它叫做内容研讨，所以这次有三个核心内容要说的。
第一个三网溶合的背景下内容为王这是老话了，能不能实现，怎么实现这个问题，因为大家都知道对三网溶合的话有通讯，也有IT行业的，现在通过一年的磨合逐步逐步形成了，最近大家看到非常强的信号第二年的溶合开始。这三股力量一个是IT行业，一个是通信行业，还有一种是传媒行业。
其实讲的这么多我觉得都是在大的行业的利益互相之间的冲突，搏弈完成新的力量的整合，比方说IT他肯定有厂商，他会主导的三网融合会以IT行业为首的带动通讯作为管道的，还有带动内容的一个融合。当然也有通讯业主导的融合，这就是说通过管道控制终端和控制的那一部分。当然也有做传媒业的，它的网络和它的内容组合，它也希望通过传媒业引导终端和这个通路。
当然我们也可以看到由管道商主导的这样一种，这种时候当然是IT行业也罢，传媒业也罢成为生产组织，而内部绝对是整个交易的游戏规则是由管道来去决定的，当然的话也会有我们所说的由创业来主导的，由内容方来主导的，那么这个时候通讯和IT也被称为了下游的合作者，那么在这一点上中国有中国的国情，这种情况我把它叫三加一的模式，就是这次的三网融合和十年前的三网融合有非常不一样的指导思想，这个时候强调一个词叫可管可控安全这个是和国家的实际情况是比较吻合，那这个时候它的网台联动其实是以台做一种主导，引导内容方的发展。
这个趋势我想在座的各位应该有所辨认，这是我第一个观点，事实证明在中国的国情和实际管控的情况下这两种模式无法成型，那么这一点上可能你就得有广电的进行三网融合的主导，那么这个时候碰到非常重要的，网络媒体的出现，数字化的转型使得巨大的内容平台其实已经出现，它已经平台化了和原有的数字化之前的这种管制是完全不一样的。然而在商业模式的情况下网络媒体一直在网电的内容，其实无法受到点击量才有了这个构成模式，必须考虑这个非常重要的问题。
那么这个时候就有一个命题，就是你基于一个平台上的交易体系必须就思考和建立起来，那么这个就是我们所说的核心观点，巨大的核心内容生产已经建构起一个平台，就是各方力量参与的，那么这种时候需要的不是谈什么云计算，不是谈什么平台的问题，必须要理解分离性的替代稀缺性完全出现了一种平台的竞争，平台的竞争非常重要的是捆绑和替代，那么在这一点上我们说必须要思考一个问题，必须建立一个健康有序的交易体系，这个健康有序的交易体系我把它命名为内容银行。
