2009年底，印度中部城市那格浦尔(Nagpur)部分没有国际移动设备识别码(以下简称“IMEI”)的手机被断网。其中绝大多数是中国山寨手机厂商的产品，属于典型的产品受出口地政策冲击的例子。而同样在印度销售的大量诺基亚低端手机，则没有遇到这样的问题。
手机行业咨询公司战国策分析师杨群则表达了自己的担忧，“在新兴市场受山寨机冲击的不仅是诺基亚，还有三星这样的大厂。一旦他们祭出杀手锏，实行价格战，就规模化而言山寨机未必是对手。”
iSuppli的观点则认为今年是中国山寨机最后辉煌的一年，“由于中国政府持续打压山寨机，加上不少零组件成本降低至底线，未来很难有进一步大降价的空间。”其背后也是基于价格战的担忧———把底牌都出完了，山寨机何所依？
至于像G-five这样从品牌建设入手，杨群认为是整个山寨机行业金字塔顶端的玩意儿，不属于本小利薄的大多数。山寨机的未来，甜中带涩。
●山寨机的出路
1提前上岸
代表：天语、金立———在国内杂牌手机市场萎缩之前重金砸出品牌，洗白为正牌厂商，靠品牌而不是一味拼价格来获取利润。
2海外树旗
代表：G-five、lePhone———
在相对落后的新兴市场中树立品牌，与国际大牌同时起跑，但现在已错过最佳时机。
3持续开荒
代表：大多数山寨机商———不断寻找新的待开发市场，迅速切入，类似于毁坏式的市场开荒，不可持续发展，但能赚快钱，直到全球新兴市场被掏空。
4另寻出路
代表：无———
自有山寨机的前身“黑手机”开始，没有人关心谁倒下了，谁又起来了。这个行业便充满了变数，就像两年前没有人知道山寨机还能靠出口一样，没有人知道下一阶段的赚钱法门是什么。
专题采写：南都记者方南
