也有华为员工这样理解公司的转型：“华为转型是不能只记得空架子而要知道动作背后的所以然。”对于丁耘的感慨，他认为，“我觉得本质或者说要的最根本的素质是相同的，那就是对客户需求真正的深刻，细致的理解。华为在CT领域的成功是这个，苹果在消费电子的成功也是这个，乔布斯对我们使用需求的理解是到了我们骨髓里。”
微博或还公众一个真实的华为
此前，程东升在自己撰写的《华为真相》一书中曾总结道，实事求是是一件很难的事情，所以成功者总是少数。华为的经历揭示一条：真正的实事求是是震撼人心的。
此前，程东升曾千方百计通过各种渠道去了解华为，历时一年写出了《华为真相》一书，因为华为在媒体上的低调，他接触的很多“真相”都是“前华为人”给予的，大部分信息来源于那些从华为离开的员工。
而现在有了微博，有华为员工在微博上感慨，“不得不感叹微博改变生活，以前怎么可能跟公司领导如此交流？华为要适应并且在这种快速变化中取胜，洗脑是必须的。微博就算是个开始吧。”
在微博上，很容易发现华为人的自省和洞见：“最容易生存的企业是懂得适应与转型的企业。曾经成功的因素有可能会变成未来走向死亡的引线。华为适时地在微博平台上与公众对话，不失为一个很好的主意。尤其是一些平日思想的灵感与总结、困惑与迷茫，会让公众更为了解一个真实的华为。”说的真好。
“华为也需要有空杯的心态。来面对这个全新的领域，并且这个领域是越来越重要的。我们也得学会驾驭这个才行。因为工作的关系。我和很多华为人深入的交流过。华为人优秀的还是很多。关键是要领导改变目前的一些体制上的问题。我相信，华为会做的越来越好。”一位员工这样评价华为转型需要的心态。(宗秀倩)
