集团公司针对以上两个问题给予了支持和帮助：信息化建设已经在规划，而基地人员充实也提上了日程。随着瓶颈问题的解决，基地发展稳步迈入了“三步走”的第二阶段。
义乌集中采购基地的下一个重大目标是实现实体化运作，即基地从成本中心向利润中心转变。这是集中采购的一次创新，是对传统采购理念的突破。为更快更好地迎接这一历史性转变，基地已经开始了该运作模式下的采购模式探讨，提出了各种可行性方案，并分别对比了各种方案的优劣势，以便确定实体化运作的最佳方式。2011年，义乌集中采购基地还将实现“三步走”战略中的第三步，即成为全国、全产业链集中采购基地，并逐步实现信息化支撑的目标。
