另外，移动2.0论坛创始人王利杰也告诫创业者，莫让SP时代的淘金假象而对未来山寨智能机用户给予过高的期望。“SP时代的创业者需要凭借千丝万缕的运营商关系来“搞定”很多事情，从资质的获取，到服务的创建，再到用户的获取，信息费的收取，分账的即时获取，投诉的处理等等，都离不开运营商的支持。”
不妨见“风”使舵
王利杰将移动互联网的创业群体简单划分为5类：1，掌握特定关系和资源的人或者公司；2，产业巨头，如运营商，手机品牌商，芯片商，还有互联网巨头如腾讯，百度，阿里巴巴，搜狐等；3，从事内容生产的C P类创业者；4，从事小众需求应用开发的创业者；5，从事大众需求应用开发的创业者。
“其实运营商并不那么可怕，传统互联网巨头的平移也没那么可怕。”汪华认为。Frost & Sullivan的首席咨询顾问王煜全曾这样说道，中国移动做的八大基地就是风向标，方向选择都是很大的金矿，但不一定做得好，所以创业者们在移动选好的方向上发力即可！
而汪华也表示，移动互联网的市场未来将数倍于传统互联网领域，因此即便传统互联网企业平移，在他的估计也只能占到40%的市场空间，余下的60%则是蚂蚁兵团们的机会。
“他们没有任何资源背景，没有任何可以与巨头匹敌的资本和人才，但是他们专注、执着，拼力满足用户需求，提升用户体验。虽然他们现在要和巨头周旋合作，但是却不忘保留自己的品牌和口碑，待积累了大量的忠实用户之后，从应用转向平台化发展就有了坚实基础。”王利杰说。
C9-14专题 采写 南都记者 余涛 丁家乐 摄影 余涛(除署名外)
