自主创新闯出别样天空
近日，在IDC中国与Frost & Sullivan公布的2009年市场分析报告中，深信服均表现抢眼，分别在硬件VPN市场、安全内容管理市场、SSL VPN市场拔得头筹，且优势明显。业内无不对深信服为何能获得如此成功产生了浓厚兴趣，市场上甚至出现了很多完全按照深信服产品路线发展的“山寨”企业。对于现阶段的成绩，深信服CEO何朝曦表示：“深信服是一家没有背景、没有家底的公司，想要取得成功，只有靠自身不断的努力，作为一家高科技公司，始终要坚持自主研发，持续创新才能形成独特的竞争力，使推出的产品不断的先人一步，提供给客户不一样的使用体验。”
在网络市场竞争日益激烈的今天，深信服是凭借着怎样的特色从众多网络厂商中脱颖而出的呢？坚持自主研发、持续创新的深信服坚信：用创新的产品赢取客户的心！
三大方面打造全员创新
在深信服研发中心，创新不仅仅是一个简单的词语，它已经成为了深信服的一种价值导向、一种氛围，通过在研发部门制度、考核、奖励三大方面的保障措施，创新成为了深信服研发人员身边的良师益友，CEO何朝曦所倡导的全员创新已经深信服研发中心深深扎根发芽。
制度保障：
在每个月的月底，深信服每个研发员工都将撰写一篇关于前沿技术分析或功能改进相关心得文章，将这个月的技术思路以及新发现形成文字沉淀下来，而各部门技术主管更是要提交两篇文章。提交后的文章会通过研发管理委员会评审后获得星级，并内部公布分享，以文字的形式将技术上的创新展现出来，形成研发人员之间的交流，一篇三星级的技术创新软文往往能获得数百次的点击量，这一措施使得技术创新内容形象化，一个创新的想法能够最快速、最有效的展现在全体人员面前，形成思想的碰撞。并且，每月的此类文章也让深信服的研发人员形成了良好的总结习惯，不断提升创新能力。
考核保障：
深信服的创新文化能够融入到每个员工的价值导向当中，考核内容的保障无疑是其中催化剂。在深信服研发团队的考核绩效中，所负责的产品线是否通过创新技术实现了能服务客户的差异化优势，在整个的考核比重中创新占到了很大的一部分，这是深信服研发团队考核与其他同类公司最大的区别。同时每个研发团队全年形成的相关技术专利也成为了团队表现的重要考核，这样的考核制度让技术创新成为了深信服研发员工茶余饭后不变的热点话题。
奖励保障：
在每个月的月底，深信服研发部均会进行一次大型的创新评奖，从全体员工提交的每月技术创新文章中，研发管理部将对被评为二星及三星的技术文章进行奖励，其中还将评出创新之星进行体系内表彰，在每月的奖励评选中，往往有多达50-70名研发人员能获得奖励，许多新进公司的研发人员发现，在深信服，创新专家就在身边，创新就是无处不在。
客户当考官，创新技术实战应用
创新诚然是深信服研发的灵魂，但是这种创新并不是脱离实际的技术狂热。在深信服，创新永远是围绕着客户、围绕着客户的需要。为了让研发人员的创新能更好的投入市场，并为客户创造价值，完成市场化转化，深信服有着不变的秘诀：请客户当考官。
