其次，运营商可通过调整业务开展模式来解决搜索算法问题。运营商最早开展的搜索服务对应到互联网行业是Web1.0的经营思路，即运营商搜集整理好资料，在保证信息质量的情况下将一个有限的信息集中提供给客户作搜索，这种模式很难满足个性化和大规模的运营。而要做到通过运营模式的变化来扩大可供搜索信息的外延，就要结合客户行为来提供个性化的搜索服务。因此，对运营商而言，保持对圈内客户深度搜索、对垂直市场的专题搜索是一个可选的思路。
再次，在搜索数据方面应该分类处理。第一种类型的数据是搜索企业通过算法获得的海量数据，运营商可采取与SNS网站合作的方式，形成和普通搜索企业不互相覆盖的数据范围。如果运营商能将移动搜索和社区网站（如淘宝、天涯论坛、人人网等）结合的更紧密，充分利用好这些搜索数据的价值，将会形成独特的优势。第二种类型的数据是运营商独有的数据，例如移动用户的基本信息、终端信息、位置信息等。对这部分数据运营商应该发挥其所长，在保证用户私隐不受侵犯的情况下，给搜索结果增加更加重要的分析维度。
最后，运营商需要将多个相关市场联系起来做整体规划和考虑。移动搜索市场涉及到的如手机、移动广告、操作系统、浏览器等领域的厂商都需要与相关企业合作，才能保证其商业模式的可操作性。运营商作为长期以来通信行业价值链的主导者，在进入这些领域时便需要与该领域所在的市场需求紧密结合。
