2010年4月，阿里巴巴宣布5年内向支付宝投资50亿元，用于风险控制、数据库存储、灾难备份方面加大投入外，还将全面布局移动支付等新兴技术领域。50亿元投资与支付宝总裁邵晓峰调任阿里巴巴集团秘书长几乎是同步进行的，而且在这个节骨眼上还有央行联合国内80多家国有及商业银行共同打造第三方支付平台ChinaPay的相关新闻不断爆出。
因此，阿里巴巴投入50亿元给支付宝瞬间成了行业关注的焦点，到底阿里巴巴为何要投入50亿元？这50亿元到底怎么花？今天就这些业界关注的话题，谈谈我的看法。
支付宝急需国际化，50亿元投资不多
目前，支付宝注册用户超过3亿，日交易额突破12亿。如此庞大的数字，不仅证明了支付宝自身的价值，也同时证明了电子支付巨大的市场空间和增长潜力。
当前的电子支付市场上，支付宝份额最大，占据中国电子支付市场60%以上的份额。而且在支付宝从淘宝分离出去之后，支付宝便成为一个可信赖的支付品牌，成为众多商家、消费者都习惯使用的网络支付工具。
但是支付宝并不是没有危机。我们都知道阿里巴巴集团希望借助支付宝打通B2B和C2C之间的围墙，让阿里巴巴和淘宝之间可以发挥协同效应。这就意味着支付宝不仅面临着国内电子支付竞争对手的挑战，支付宝必须要走出国门，要进行国际化。
电子支付工具有着强大的“马太效应”。比如，我们都已经习惯使用人民币来交易，人民币是一般等价物，如果有人拿美元来中国消费，可能会遇到很多难题。同样，当商铺和消费者都已经习惯使用某一支付工具之后，这一支付工具的份额就会如同滚雪球一样越来越大。
在美国、欧洲市场，Paypal是绝对领先的电子支付工具，这也是支付宝进军国际化的劲敌。因此，要想更好的打通阿里巴巴与淘宝之间的壁垒，支付宝必须要先进行国际化。而5年投资50亿人民币，对于支付宝进军国际化来讲也可能只是杯水车薪。
国内竞争依然激烈，支付宝需要更好体验
前几天，我使用支付宝交易的时候，发现支付宝进行了大改版。突出了支付宝的一些合作商家，同时也很好的体现出支付宝作为“通用支付工具”的价值，将水、电、煤气等民生服务缴费放到了支付页面。
但是在不久之前，马云还曾大骂支付宝用户体验差，要求支付宝整改。的确，支付宝的使用体验仍有很大的改良空间。有时候份额过大也不是好事，比如，诺基亚一直位居全球手机行业老大，40%的份额让诺基亚并没有更好的更新其symbian平台，但是当iPhone、Android出现的时候，诺基亚发现自己已经落后，这就是固步自封的结果。
在国内，支付宝仍然面临着腾讯拍拍、快钱、易宝、百付宝等同类产品的追赶。而且更让支付宝感到头痛的是，eBay-paypal与中国银联合作，从而实现国内用户国外购物，这无疑给支付宝很大的压力。作为国内电子支付的一哥，支付宝必须要做出反应。
因此，投资50亿元，用于改善支付宝用户体验，应对来自对手的竞争变得十分有必要。
电子支付牌照，支付宝必然有份
前不久，央行联合80多家国有银行进军电子支付chinapay，这引发了业界对支付宝未来去向的猜忌。其实，对此马云早有说法：“只要政府打个招呼，马上就把支付宝送给国家。”
最近，关于央行如何解决第三方支付接入chinapay系统的问题有很多探讨。有文章称，支付宝可能被拒之门外。对此，笔者并不这么认为。因为支付宝已经成为一个深入人心的支付品牌和使用普遍的支付工具。如果真的要封杀支付宝，那就意味着封杀了众多以支付宝为工具的网上商店，可以说是一竿子打死一群人，这不利于中国电子商务发展，也不利于经济发展。
现在阿里巴巴要投资50亿元给支付宝，我想这也从侧面证明了支付宝有获得电子支付牌照的信心和希望。而且电子商务国家队的进入，这预示着中国电子商务即将进入爆发期，电子支付自然也成为兵家必争之地。所以chinapay的出现也是一个好兆头。
总之，阿里巴巴投资支付宝50亿元，这更多的是为了支付宝进军国际化，提升用户体验，以便有实力在即将爆发的电子商务市场上与对手竞争，所以这50亿元的投资可谓是一场及时雨。