目前，中国手机用户已超7亿，随着3G业务的推出以及我国手机用户数的快速增加,手机支付的发展速度也在加快。一种保守的算法是，参考日本市场手机支付用户约50%的渗透率，未来中国市场手机支付用户数量可望达到3.5亿。以2009年平均每笔交易金额200元为例，每人每年手机支付一笔就能产生700亿元市场。
按照中国银联此前公布的统计数据，截至2009年6月底，全国手机支付定制用户总量突破1920万户，其中今年上半年共计实现交易6268.5万笔，交易额170.4亿元，较去年同期分别增长42.4％和63.7％。
然而，与想象中的市场伴存的还包括手机支付的“成长烦恼”。
王留生认为，手机支付前后端的门槛就考验着运营商发展手机支付的决心。手机支付要求用户除有支付账户外，还需要更换SIM卡，投资成本巨大。据粗略估算，每张卡成本约需100元，再加上这个产业链上所需要配套的POS机布设、服务后台建立、原有系统改造、合作商户谈判等，一个省若要发展100万手机支付用户，前期投资不菲。
此外，手机支付的商业模式也需要做进一步探讨。王留生说：“运营商、银联等都需要从手机支付中盈利，最便捷的方式就是收取手续费。但这不适合小额支付业务的发展。如何在收取手续费的基础上做出创新？”
王留生认为，运营商和银联之间在合作过程中，如何进行利益分成；以及第三方手机支付如何在运营商、银联之外寻找新的商业空间都有待明确。
再者，手机支付的标准也有待统一。目前，市场上手机支付实现的技术手段多样，有必须带有近距离通信（NFC）功能的手机支付；有13.56MHz的双界面SIM卡标准；有中国移动主推的基于2.4GHz的双界面智能卡(RFID－SIM)。“这显示各方势力都想抢夺手机支付市场的野心，但也导致了行业标准的混乱。”王留生认为，“手机支付产业要取得大规模的爆发，必须回归到统一的标准。”
(本文来源：21世纪经济报道作者：辛苑薇)