2010年的中国通信业注定成为不平静的一年，中国移动持股浦发银行首开国内运营商参股银行先河，再次引起轩然大波。
3月10日下午，中国移动香港上市公司发布公告，宣布其全资附属公司广东移动已与浦发银行签订股份认购协议。根据协议，广东移动有条件同意以398亿元人民币收购浦发银行22亿股新股。交易完成后，中国移动将通过广东移动持有浦发银行20%股权，并成为浦发银行第二大股东。
浦发银行也与当日晚间发布公告证实了此消息，并称本次发行的募集资金扣除发行费用后将全部用于补充公司的核心资本金，提高资本充足率。浦发将采用向特定对象非公开发行的方式，在中国证监会核准后六个月内向特定对象非公开发行A股股票，但本次非公开发行仍需浦发2010年第一次临时股东大会审议通过，并需取得银监会和证监会等监管机构的核准。
尽管业界对双方此举揣测颇多，但浦发充足核心资本、保障信贷业务的动机，和中国移动进军手机支付、搭乘金融快车的决心，则显得条分缕析、泾渭分明。
资本充足率杠杆 撬动浦发融资意志
“并购的达成是浦发银行和中国移动双方意志的体现，如果时间往前推移到2007年，那么这次事件绝对不会发生。”浦发银行某中层管理人员向记者坦陈，近两年银监会的政策要求和浦发银行资本充足率的萎靡，成为此次并购的导火索。
该人士告诉记者，近几年浦发的信贷业务处于高速扩张期，导致其近期的资本充足率不及10%，这与银监会目前要求的11%红线尚存距离；另外，就核心资本充足率而言，浦发近期略高于6%的指标，也低于银监会2009年要求的主要商业银行须达到7%才能发放次级债或混合债补充附属资本的标准。因此，为了不影响今年的放贷业务，向外界募集资金、补充其资本充足率成为浦发的迫切需求。
而中国移动当前注入的220亿元资金足以使浦发银行的资本充足率指标满足银监会的业务准入要求，所以浦发对此次并购非常积极。
在他看来，中国移动通过持股浦发，可将当前基于PC端的手机银行等查询、交易业务扩展至手机等更多终端，使交易支付的手段更趋于多样化，这无疑会进一步扩大其经济效益和社会影响力；另外，近几年全球市场格局的变化使国内的境外上市企业频频回归国内市场，中国移动一直也在寻求机会回归A股，此次并购也可为其积累从海外回归国内资本市场的经验，可谓一举两得。
一方借以充足资本，另一方得以扩展金融资质、进入手机支付领域，双方的合作可谓情投意合；但是该人士也指出，目前的并购在资本层面初有定论，银行携手电信运营商推送业务尚属国内首例，双方未来的具体合作模式和业务发展模式仍需通过新的股东大会以及相关政府部门的进一步磋商方见分晓。
移动支付或成3G业务“杀手锏”
对于财务稳健、发展正劲的中国移动来说，其并购目的非常明确。王建宙在此前接收媒体专访时表示，中国移动参股浦发银行主要是为了大力发展手机支付业务，并以手机为载体来推动B2C、C2C等电子商务的发展；通过双方合作，今后的手机支付会在目前小额支付的基础上，以手机为载体，进行转账、大额交易以及汇款等业务。
尽管中国移动已与国内不少银行展开了良好的合作，但大额支付业务准入和更大利益分享是王建宙决定参股银行的原因。中国电信某地方研究院的一位专家告诉记者，按照金融监管机构的相关准则，手机支付业务在许多大额支付方面不具备准入条件，这是中国移动参股银行的政策原因；另外，手机支付的利润大多流入银行，如果中国移动仅提供支付工具，那么便无法充分分享手机支付带来的利润蛋糕。
该人士同时指出，中国移动当前的5亿手机用户构成了其发展移动支付业务的良好基础。“只要有10%的用户使用移动支付业务，就有5000万用户规模。尽管目前手机支付业务在国外开展时并不能实现直接盈利，但中国移动巨大的用户规模和用户需求或可使其达到不同的效果。”
慧聪邓白氏研究集团电信事务部一位咨询师则告诉记者，中国移动此举是对未来的前瞻性布局，这将进一步延长其对价值链的掌控范围；而在当前资本充裕的情况下，中国移动对前景看好的业务进行多元化投资，可进一步增强其竞争力。而如果不进行投资，国资委可能将中国移动更多的利润稀释给中国电信和中国联通，因此无论从竞争角度还是发展角度，投资都大有益处。他预期移动支付在国内将成为“3G业务的杀手锏”。