“中国对我们而言有多重意义，并非仅仅市场那么简单。”阿尔卡特朗讯（下称“阿朗”）执行副总裁、运营总裁米歇尔·拉希尔（MichelRahier）在接受C114采访时表示，2010年集团将进一步深化中国战略，未来关键词就是“加速”。
拉希尔：中国是阿朗的基石
“中国对我们而言非常重要，我们认为中国是阿朗的‘基石’，并不仅仅是一个巨大的、持续增长的市场那么简单。”米歇尔·拉希尔指出，在阿朗的全球战略中，中国区承担着研发、采购、生产、销售、服务等多方面重任。
作为阿朗全球核心领导小组成员，拉希尔的这一观点显然来自集团上层的共识。阿朗首席执行官韦华恩（BenVerwaayen）就曾多次访问中国，并在日前的媒体采访中强调称“很多产品，很多想法都来自中国区”、“这里每天都能发现一些好的东西”（http://www.c114.net/news/116/a481349.html）。
“阿朗全球最大生产基地即在中国，同时我们在华设有宽带接入、无线、光通信、IP网络等多个技术研发中心。”拉希尔举例称。
同时他更透露，未来在采购领域还将进一步向中国供应伙伴倾斜，而非“像以前那样采购自巴黎和纽约”。
高度评价上海贝尔09年表现
作为阿尔卡特朗讯在华旗舰企业，上海贝尔在2009年的国内市场上扮演了相当积极且重要的角色。拉希尔对此深表满意。
由于第四季度财政报告尚未公布，他针对上海贝尔前三个季度的表现评价称：“上海贝尔连续三个季度业绩都非常出色，而且在中国市场上进一步巩固和提升了地位。”
“通过上海贝尔，我们的足迹延伸至中国的宽带、无线等多个领域，也成为3G网络建设无线市场的供应商领军企业之一。我们相信这些优势在2010年将会延伸。”
上海贝尔董事长袁欣也透露，公司2009年在3G、LTE、光通信、宽带接入等技术领域取得关键进展，在其他纵向市场如能源、金融、政府行业也实现重大突破。
深化中国战略：关键词“加速”
2009年12月，在一次阿朗管理层会议上提出了进一步深化中国战略的方针，而最关键信息即是“加速”。
这在上海贝尔年初定下的“进一步采用中国平台杠杆作用、进一步扩大在研发方面的影响力、进一步扩大生产销售能力”的战略中即有所体现。拉希尔指出，2010年阿朗的组织变革和战略转型将更为深入，其中中国战略一直都是重要一环。
“这一战略不仅在于阿朗如何利用中国的本地优势，谋求在华多方面发展，同时还希望通过集团的国际化资源，为中国通信业和中国采购行业带来新的发展机会，推动中国本地市场的产业升级和结构优化。同时我们还将发挥上海贝尔的优势，进一步争取政府支持、并加速新型市场开拓。”
在整合资源方面，拉希尔表示阿朗将与中国供应伙伴加强联系合作、建立生态体系，大大提高其交付能力，从而实现阿朗对客户交付时间的显著降低；同时未来将在中国展开更多采购活动。
“上海贝尔在与新兴市场合作中是最佳选择。”他还指出，“因为我们必须要了解到新型市场客户有具体、特殊的需求，环境也有特殊性，与北美欧洲不同。上海贝尔本身立足中国，中国是新兴市场中重要的一块。”
据C114了解，上海贝尔近年来在新兴市场上表现不俗，就在年初还获得了来自多哥移动运营商TogoCellulaire价值2200万欧元的2G扩容及3G部署合同；也被蒙古最大的移动运营商Mobicom选中，助其部署3G无线宽带网络。