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《中国电信业》杂志:韩国WiBro成功背后
http://www.cww.net.cn   2010年12月7日 08:11    中国电信业    
作 者:蒋萍

它山之石可以攻玉

我国移动通信产业拥有世界一流的网络规模和网络质量,形成了独占鳌头的8亿多户的庞大客户群。这为我国移动信息化的发展奠定了一个良好的基础。在这个基础上,中国移动面向政务、交通、税务、公安、金融、海关、水利等部门的系列解决方案,以及面向大中型企业和中小型企业的行业用户解决方案,受到广泛欢迎。中国联通也陆续推出警务新时空、农业新时空、交通新时空等一系列行业方案,助推行业信息化发展。经过移动运营企业和各方的共同努力,移动通信在电子商务、政府管理、公共服务等领域得到广泛应用,大大推进我国经济和社会信息化进程。

正视差异

我国移动信息化的发展背景其实与韩国WiBro是相似的,都是基于传统市场的饱和、利润下降而发展起来的。发展移动信息化与发展WiBro一样,都是为了更好地满足人们的需求,并为企业和社会带来更多的利益。

尽管发展背景是相似的,但发展的方法却是不同的。首先,韩国在WiBro的推广中,走技术先行的策略,而我国在发展移动信息化的过程中主要走以服务为主的发展策略。其次,韩国在发展WiBro上是走国际化发展战略的,而我国在发展移动信息化的过程中则主要采取的是本国发展战略。

重在借鉴

我国与韩国在政策监管、消费者意识、技术发展水平等方面的具体国情有很大的不同,WiBro的推广模式并不能完全适合我国移动信息化发展。但通过探析韩国推广WiBro的一些成功经验,可以为我国移动信息化的发展提供一些借鉴。

进行前瞻性的产业规划及大规模的财政投入

我国移动信息化能否发展并发展好,在很大程度上取决于政府的支持程度。首先,我国政府必须从战略上高度重视移动信息化产业的发展。政府必须给我国的信息通信部门足够的资源调配权,并投入大量的财政支出在移动信息化上。其次,必须制订具有前瞻性的移动信息化产业规划。我国政府应帮助我国移动通信企业找到发展的方向,在巩固国内市场的前提下,大力进军国际市场。

成立专家领衔、高效运作的移动信息化发展管理机构

我国移动信息化产业的有效运作必须依赖于一个稳定、高效的产业管理机构和足够的管理人员。这些产业机构应该是政府与企业的桥梁,通过它,政府与企业能更好地进行沟通,明确移动通信市场发展方向,制订出更符合市场的技术和服务。而在这些机构工作的管理人员应该是由各方面的人才所组成的,既有通信技术方面的人才,又有法律方面的人才,既有熟知国内市场的人才,又有精通国际市场的人才。

营造良好的移动信息化市场环境

我国移动信息化只有在一个良好的市场环境中才能更快更好地发展。为适应向移动信息社会迈进的趋势,首先,我国应持续推动移动信息化产业的市场竞争,并积极鼓励私人企业对于移动信息化产业的投资。其次,我国应制定实施管理移动信息化产业的一系列法律,并随着移动信息化的推进步骤,不断对其进行修改和完善。这样可以有效地刺激移动信息服务市场的竞争,促使电信服务提供商的数量和规模都大幅增长,并且也为我国移动信息应用环境的创立奠定了基础。总之,我国应努力创造最好的市场环境来支持我国移动信息化产业的自主创新活动,并支持我国的企业来大力发展移动信息化,争取取得越来越多的国际先进的移动信息化方面的知识产权。

建立移动信息技术研究开发创新体系

我国移动信息化要在国际上具有发展优势,必须建立自己的移动信息技术研究开发创新体系。我国的移动信息化应构筑以政府为主导、以企业为主体的产业技术开发体制,强调技术自立的重要性,从法律制度等方面予以全面支持,不断缩小与发达国家间的差距。充分合理地发挥技术研究开发组织的作用,按照技术开发特点进行分工,由大学等专门教育机构承担基础研究工作和培养高级人才的任务;大型课题由获政府资助的专门研究机构承担;一般产业技术开发则由企业自身和民营研究机构承担,并争取获得政府的大力支持。最终形成了由政府与企业共同推进的产学研综合研究开发体系。相信在这样的研究开发创新体系的保证下,我国的移动信息化一定会慢慢具有一项又一项在世界领先的技术和标准。

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